| 摘要：11月26日，以“數字賦能 云煥新生”為主題的數字化供應鏈峰會暨科箭2021用戶大會盛大舉行。
11月26日，以“數字賦能 云煥新生”為主題的數字化供應鏈峰會暨科箭2021用戶大會盛大舉行，因新冠肺炎疫情防控需要，會議采取全程線上直播方式舉行。
科箭軟件總經理劉斌做題為《數字賦能 云煥新生》的主題演講，科箭軟件解決方案總監(jiān)蘭鵬帶來了某500強零售企業(yè)數字化供應鏈實踐分享，大會還邀請了來自科箭客戶臺灣家樂福、Seesaw西舍咖啡、德生堂集團、上實交通電器、南京衛(wèi)崗乳業(yè)的供應鏈與IT負責人，來自科箭合作伙伴Honeywell的技術專家，為大家分享來自零售、制造與物流等行業(yè)在數字化轉型中遇到的挑戰(zhàn)及各自的實踐經驗。
劉斌在演講中分析了供應鏈數字化發(fā)展現狀和趨勢，介紹了科箭數字化供應鏈SaaS云解決方案，以及科箭數字化供應鏈的最佳實踐分享。
疫情后的供應鏈數字化也在持續(xù)加速。劉斌指出，疫情加速了數字化進程，國內企業(yè)在數字化方面有了更多實踐和嘗試。未來的企業(yè)都將是數字化企業(yè)。作為一家軟件企業(yè)，我們一直在思考如何利用數字化技術幫助企業(yè)實現轉型。全球化的發(fā)展、新的業(yè)務模式的層出不窮；電商的驅動，都對供應鏈重塑起到了助推器作用，驅使供應鏈數字化的進程迅速加速。在未來的供應鏈當中，數字化是所有從業(yè)人員都要面對的。如何擁抱供應鏈數字化、實踐供應鏈數字化，如何讓我們的解決方案幫助客戶實現數字化的加速轉型，科箭一直在思考。
劉斌對傳統(tǒng)供應鏈與數字供應鏈的特點和區(qū)別，進行了全面解讀。
傳統(tǒng)供應鏈
1.線性的。很多企業(yè)的供應鏈，從供應商到最終客戶，信息的傳達是自上而下的、從左到右的、線性的。
2.推式、計劃、響應。計劃是推式的，通過訂單的預測往下分解，供應鏈執(zhí)行如何響應。
3.靜態(tài)的：基于歷史事務。靜態(tài)的計劃去驅動供應鏈執(zhí)行，基于歷史事務輸入的規(guī)則。
4.依賴于獨立的信息系統(tǒng)。過去的供應鏈系統(tǒng)都是獨立的信息系統(tǒng)，可能存在服務器上，或是單機程序，連接性不夠。
5.按時效、裝運或訂單優(yōu)化。雖然進行計劃的優(yōu)化，但更多是基于時效、裝運或訂單優(yōu)化。
6.人根據機器的輸入來做出決策。決策依賴人輸入，機器輸出。
數字化供應鏈
近幾年，數字化供應鏈的變化在于供應鏈體系的變化。
1.網絡化、協同化。生態(tài)的、協同的、網絡化的。
2.拉式、預測、行動。供應鏈合作伙伴都是在線的。隨時把市場的變化納入進來變成預測。
3.動態(tài)的：適應不斷變化。完全數字的供應鏈實時運行，是動態(tài)的，不再是簡單的響應，更多的是行動，可以適應不斷變化的情況，敏捷響應市場變化。
4.集成數字化技術的協同平臺。來自IT系統(tǒng)和OT（操作技術）系統(tǒng)的信息是集成的。整個供應鏈技術的發(fā)展包括：云計算、物聯網(IOT)、大數據、5G及移動技術、數字孿生、區(qū)塊鏈等，讓數字化供應鏈的能力有了很大提升。最終解決如何讓供應鏈快起來，實現供應鏈的協同，近幾年來，科箭一直致力于利用數字化技術，幫助企業(yè)重塑供應鏈。
5.按利潤和服務水平進行優(yōu)化。在做優(yōu)化的時候，不是按節(jié)點、裝運或訂單進行優(yōu)化，決策優(yōu)化在于對服務水平和利潤的平衡。
6.機器是在人的監(jiān)督下驅動決策的（AI和機器學習)。供應鏈環(huán)節(jié)中加入了更多AI和機器學習，改變了過去根據機器輸入進行決策的情況，現在，機器是在人的監(jiān)督下驅動決策的。
我們欣喜地看到越來越多先進企業(yè)在實踐、落地這些先進理念。數字化供應鏈從技術創(chuàng)新、產品上市時間、提高生產效率、降低成本，最終提升客戶滿意度和服務水平，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
科箭一直在實踐，通過數字化技術幫企業(yè)重構供應鏈。科箭供應鏈云平臺Power SCM Cloud，幫助企業(yè)實現從供應商到工廠，到2B、2C用戶全流程的訂單計劃，倉配履約，統(tǒng)籌優(yōu)化及數據分析。
1.基于多年制造、零售及物流行業(yè)經驗，融合云計算、移動、物聯網及大數據等技術，為企業(yè)打造端到端透明的數字化供應鏈；
2.目前國內領先的整合訂單管理（OMS云）、運輸管理（TMS云）、倉儲管理（WMS云）、預約管理（AMS云）等流程的一體化供應鏈執(zhí)行云（SaaS）；
3.每兩周對系統(tǒng)進行更新迭代，提高了系統(tǒng)的靈活性，相比傳統(tǒng)軟件每半年或一年一個版本，可以更加快速響應客戶需求變化；
4.AI布局：科箭供應鏈優(yōu)化產品落地：與華中科技大學成立人工智能實驗室，研發(fā)落地運輸優(yōu)化-TOS云、裝載優(yōu)化-LOS云、庫存優(yōu)化-IOS云等AI產品，助力客戶智能升級。
科箭產品“三步走戰(zhàn)略”從供應鏈執(zhí)行SaaS，到數據服務及AI服務，再到開放式協同平臺，為創(chuàng)新企業(yè)供應鏈數字化升級，提供快捷及落地的路徑。
1.基礎SaaS服務：推出多SaaS產品及云服務，以提高企業(yè)供應鏈執(zhí)行的數字化升級能力；
2.數據服務和AI服務：AI幫助企業(yè)通過路線、裝載優(yōu)化及倉儲優(yōu)化，以降低成本及提高服務水平；通過SaaS累積數據，提供大數據分析能力，為動態(tài)決策提供依據；
3.開放式企業(yè)供應鏈協同云平臺：在大量賦能的基礎上，連接更多貨主、3PL及快遞、承運商、車貨匹配平臺或金融機構接入平臺，成為企業(yè)數字化物流供應鏈的主要入口。
通過深耕零售、消費品、醫(yī)藥、制造業(yè)、汽車和物流等行業(yè)，科箭在2021年收獲了眾多行業(yè)新老客戶的肯定?？萍冀K認為軟件的云化、SaaS化是必然趨勢，這個理念得到了超過200家行業(yè)頭部客戶及500強客戶賦能數字化能力。未來，科箭將努力做得更好，通過數字化技術不斷創(chuàng)新產品，繼續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。
出于新冠肺炎疫情防控需要，數字化供應鏈峰會暨科箭2021用戶大會采取了線上直播的方式舉行，共吸引了6651人次觀看此次直播盛會來觀看8場演講，從數字化供應鏈的趨勢、技術落地到行業(yè)實踐，為觀眾帶來了一場數字化供應鏈盛宴。
關于科箭
上?？萍浖萍加邢薰境闪⒂?003年，作為一家供應鏈云服務提供商，致力于幫助企業(yè)構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網絡，實現供應鏈全流程可視化。科箭供應鏈管理云平臺-Power SCM Cloud，是一個整合訂單管理（OMS云）、運輸管理（TMS云）、倉儲管理（WMS云）、預約管理（AMS云）、供應鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。2019年起，科箭與華中科技大學-運籌優(yōu)化及人工智能實驗室成立“AI聯合實驗室”，在車輛路徑優(yōu)化，裝箱優(yōu)化，庫存及網絡優(yōu)化，需求預測優(yōu)化等供應鏈場景中，研發(fā)并落地AI產品及服務。
科箭融合云計算、移動、社交、大數據及消費級產品設計技術，聚焦零售、消費品、醫(yī)藥、汽車、制造及物流行業(yè)，讓用戶使用更便捷，讓管理決策更智慧，讓企業(yè)連接更順暢，從而幫助客戶快速實現投資回報。
科箭供應鏈管理云平臺-Power SCM Cloud推出以來，已經在家樂福、麥德龍、沃爾瑪、達能飲料、哈藥集團、伊利集團、延鋒安道拓、中聯重科、富士施樂、玖龍紙業(yè)及C.H.Robinson、德莎物流、中儲物流等眾多行業(yè)知名企業(yè)成功應用。 |
