2008年,金鑼集團(tuán)開始進(jìn)軍規(guī)模化養(yǎng)殖,逐步實(shí)現(xiàn)涵蓋飼料研發(fā)、種豬培育、規(guī)模養(yǎng)殖、屠宰加工、冷鏈物流、終端銷售的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式,這一模式確保金鑼火腿腸從上游到下游的每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)都得到了的完全監(jiān)控。
對此,金鑼集團(tuán)負(fù)責(zé)人稱:“品質(zhì)管理工程是金鑼集團(tuán)一直貫徹落實(shí)的一項(xiàng)重要任務(wù),無論是從飼料、養(yǎng)殖的源頭控制,還是從整體產(chǎn)業(yè)鏈把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量,我們的宗旨就是讓消費(fèi)者吃上高品質(zhì)、放心的肉制品,完成作為食品企業(yè)的首要社會責(zé)任。”