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前瞻性合作伙伴關系
目前真正需要的是能預測增長和客戶需求的戰(zhàn)略性計劃。這一計劃說起來容易做起來難。但若第三方物流公司與外部供應商建立合作伙伴關系，便有助于構建適用于未來型IT系統(tǒng)的綜合性解決方案。這就意味著需要與供應商密切合作，與客戶公司共享長期目標，構建內在基礎構架，各個方面密切合作，以滿足第三方物流公司的需求。與注重于應對單項挑戰(zhàn)的點式解決方案相比，這一綜合性解決方案的不同之處在于將整個基礎構架相整合，綜合應對各種挑戰(zhàn)，以確保公司的最佳利益，實現公司的遠期目標。
第三方物流公司也可聘用外部專業(yè)機構，利用這些專業(yè)機構高達數百萬英鎊、歐元或美元的前期巨額投入，為其開發(fā)能滿足客戶復雜需求、切實可行的解決方案。與綜合解決方案服務商合作，除了涵蓋從倉庫環(huán)境多租戶跟蹤到壽命周期管理的各個環(huán)節(jié)，還能帶來以下優(yōu)勢：
系統(tǒng)構架擴展自如，便于滿足未來發(fā)展的需求
不需增加內部IT人員，從而降低相關開支
不再需要耗費時間和費用對專用軟件進行定制
讓第三方物流公司騰出時間和精力，注重于業(yè)務運作和客戶服務
在技術開發(fā)方面，采用客觀可信的專家意見，有助于制訂戰(zhàn)略性計劃。
雙贏策略
第三方物流總是面對著客戶要求和市場要求不斷提高的挑戰(zhàn)。采用虛擬化技術等技術，通過與外部供應商合作，可確保各方成功，避免任何一方受損。通過將這些要素整合于業(yè)務策略之中，第三方物流公司可在客戶推動型計劃和長期投資之間尋求最佳平衡，實現利益最大化。
今年，中國經濟已經成功擺脫了國際金融危機的負面沖擊，根據國內經濟學者的分析，預計2011年將回歸正常增長軌道，所以我們要樂觀面對即將到來的2011年，尤其是第三方物流公司，更可借助靈活的供應鏈這一“東風”，實現新的突破。
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