| 作為云南省生物醫(yī)藥“十二五”規(guī)劃重點工程，由東駿藥業(yè)團體有限公司投資建設(shè)的云南醫(yī)藥物流中央將在今年8月落成并交付使用。該項目位于昆明市西苑片區(qū)馬街延長線春雨路旁的眠山腳下，總投資近5億元，總建筑面積達到十余萬平方米，是一個集倉儲物流、電子商務(wù)、展示交易、信息傳媒、商務(wù)辦公、行政、保險、融資擔(dān)保、會務(wù)接待、糊口配套等服務(wù)要素為一體的西南地區(qū)首個大型醫(yī)藥物流中央。投入使用后，將可容納數(shù)千家醫(yī)藥、醫(yī)療器材和保健品出產(chǎn)企業(yè)進場交易，將為20多萬家醫(yī)藥出產(chǎn)企業(yè)、病院、藥品銷售網(wǎng)點提供服務(wù)，預(yù)計可實現(xiàn)年銷售收入近百億元，成為以昆明為中央，面向東南亞、南亞最具輻射力與影響力的醫(yī)藥及醫(yī)療器械集散交易中央，填補西南地區(qū)現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中央的空缺，將對云南的整個醫(yī)療藥操行業(yè)起到積極的推動作用。
改變分散無序競爭局面
從打造“云藥”品牌、加快“云藥”發(fā)展戰(zhàn)略的高度，建設(shè)云南醫(yī)藥物流中央勢在必行。
我國的醫(yī)藥行業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體系體例，醫(yī)藥行業(yè)物流體系面對著環(huán)節(jié)重重，交易本錢復(fù)雜；暢通流暢環(huán)節(jié)產(chǎn)生的本錢高居不下；應(yīng)對WTO帶來的沖擊，壓力巨大；現(xiàn)代醫(yī)藥物流平臺建設(shè)推進緩慢等嚴重形勢。據(jù)統(tǒng)計，暢通流暢環(huán)節(jié)在藥品價格構(gòu)成中所占比重高達65%，其中批發(fā)環(huán)節(jié)占50%。批發(fā)環(huán)節(jié)本錢高，必定導(dǎo)致銷售本錢上升，從而迫使藥品趨向虛高定價。
我國從事藥品批發(fā)的企業(yè)多而小，17000家批發(fā)企業(yè)中銷售額超過5000萬元的僅有300多家；零售企業(yè)的數(shù)量高達12萬家，但是最大的零售連鎖公司年營業(yè)額只有5億元。目前，云南具有醫(yī)藥批發(fā)資格的企業(yè)有400多家，加上良多掛靠借殼經(jīng)營的私家藥販（公司），醫(yī)藥暢通流暢組織結(jié)構(gòu)顯得不甚公道，數(shù)目雖多，卻是魚龍混雜。
這種分散競爭致使企業(yè)數(shù)目過多，導(dǎo)致市場無序現(xiàn)象頻頻發(fā)生。分散競爭也使企業(yè)規(guī)模小，難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。在一定階段內(nèi)，因為云南醫(yī)藥市場的容量是有限的，在分散競爭前提下，達到經(jīng)濟規(guī)模的醫(yī)藥批發(fā)貿(mào)易企業(yè)比重會下降，原本已經(jīng)達到一定規(guī)模的大企業(yè)市場份額也可能被壓縮，從而導(dǎo)致整個醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟水平的下降，造成行業(yè)本錢和社會本錢的整體進步。
分散競爭也讓云南醫(yī)藥物流企業(yè)技術(shù)立異能力不足。企業(yè)規(guī)模過小，導(dǎo)致企業(yè)從事研究開發(fā)的實力不足和規(guī)模效益差。即使規(guī)模較大的企業(yè)，在這種競爭無序的市場環(huán)境中，也時常面對著技術(shù)立異成果被模仿或者剽竊的可能，從而使進行技術(shù)立異的收益與本錢之比降低，企業(yè)從事技術(shù)立異的動力不足。另一方面，近幾年的統(tǒng)計數(shù)字表明，每年從海內(nèi)外進出我省的醫(yī)藥物資（含中藥材）總量近500萬立方米，經(jīng)濟價值超過250億元。從打造“云藥”品牌、加快“云藥”發(fā)展戰(zhàn)略的高度，建設(shè)云南醫(yī)藥物流中央勢在必行。
云南省的“十一五”規(guī)劃中也明確將以自然藥物開發(fā)為主的“云藥”工業(yè)定位為重點支柱工業(yè)，這在全省上下形成了關(guān)注、支持云藥工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。2008年，“云藥”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達140億元，2012年產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達到300億元，“云藥”工業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、高速增長的發(fā)展態(tài)勢，國家宏觀工業(yè)政策的提倡與鼓勵，省內(nèi)各級黨委、政府的關(guān)注與促進，為“云藥”工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
集成化商貿(mào)平臺
實現(xiàn)共商共榮
云南醫(yī)藥物流中央形成“五大平臺一體化運營”模式，70余家海內(nèi)著名藥企領(lǐng)銜進駐，逾百家省內(nèi)經(jīng)銷商共榮發(fā)展。
發(fā)展理念：
跟著云南省橋頭堡建設(shè)及昆明建設(shè)中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市的步伐加速，云南醫(yī)藥物流中央將把來自全國的各種醫(yī)藥物資集中在這里倉儲、中轉(zhuǎn)、交易，服務(wù)范圍將包含整個西部和南亞、東南亞地區(qū)。同時依托相關(guān)物流舉措措施降低物流本錢，進步物流運作效率，改善與企業(yè)服務(wù)有關(guān)的暢通流暢加工、原材料采購等環(huán)節(jié)。
云南醫(yī)藥物流中央包括電子商務(wù)中央、物流配送中央，提供包括商品展示、電子交易、自選交易、配送、信息中央、商品檢修、工商、稅務(wù)、金融等相關(guān)服務(wù)，知足城市居民消費，就近組織出產(chǎn)和經(jīng)營流動。同時，物流中央還可以舉辦云南省或者西部醫(yī)藥物流交易展示會。
云南醫(yī)藥物流中央可以全面加速云南醫(yī)藥物流業(yè)的資金流和融資途徑的變革。在供給鏈方面，由分散多環(huán)的高交易本錢模式向供給鏈一體化的現(xiàn)代物流模式轉(zhuǎn)變。
經(jīng)營思路：
“五流一體”戰(zhàn)略經(jīng)營思路：
信息流完善、開放及同一的行業(yè)信息交互平臺，與全國市場同步運行
物流綜合化、集約化、一體化全效物流配送服務(wù)體系，省內(nèi)朝發(fā)夕至
資金流金融機構(gòu)駐場構(gòu)建多渠道、低門檻融資平臺，降低商戶融資本錢，進步經(jīng)營效率
監(jiān)管流多級、多體系監(jiān)管部分駐場監(jiān)視及服務(wù)，開創(chuàng)全透明、高效率、高保障市場前端
商流70余家海內(nèi)著名藥企領(lǐng)銜進駐，逾百家省內(nèi)經(jīng)銷商共榮發(fā)展
作為西山區(qū)重大招商引資項目，云南醫(yī)藥物流中央還形成“五大平臺一體化運營”模式，為云南省的醫(yī)藥物流行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。
它是云南首個集成化醫(yī)藥商貿(mào)平臺，實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)共商共榮，規(guī)模化發(fā)展。
首個整合監(jiān)管平臺，確保進場醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量全部達標(biāo)。
首個廠家直銷平臺，為病院、庶民提供低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品。
首個大型工業(yè)物流集約平臺，減少醫(yī)藥產(chǎn)品中間暢通流暢環(huán)節(jié)，降低中間本錢。
首個一站式藥品、器械集成大賣場，一站式消費，降低購買、銷售難度。
物流中央投資方東駿藥業(yè)團體有限公司相關(guān)負責(zé)人表示，今后每一批進入云南醫(yī)藥物流中央的藥品都會經(jīng)由嚴格的把關(guān)和檢修，合格編號后進行全程追蹤，從這里就可以看到這一瓶藥從哪里來，最后到了哪位患者手上。好比以前的一些藥品召回時，需要在醫(yī)療機構(gòu)和暢通流暢企業(yè)中一一核實，延長了召回時間，今后通過中央可以直接封存庫存，并且很快能夠查到各暢通流暢企業(yè)的庫存和消費者購買情況。
五大平臺一體化運營，體現(xiàn)了云南醫(yī)藥物流中央勇于擔(dān)負工業(yè)發(fā)展責(zé)任的立場，也標(biāo)志著云南東駿藥業(yè)團體有限公司為云南省醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展所做出的努力及關(guān)注社會民生的經(jīng)營理念。
對醫(yī)藥暢通流暢產(chǎn)生七大意義
云南醫(yī)藥物流中央的建設(shè)具有一定的前瞻性，是醫(yī)藥行業(yè)順應(yīng)客觀經(jīng)濟規(guī)律的重大舉措，是降低醫(yī)藥交易本錢的必定途徑。
東駿藥業(yè)團體有限公司相關(guān)負責(zé)人表示，云南醫(yī)藥物流中央對云南醫(yī)藥暢通流暢將產(chǎn)生重要意義：
新型一體化整合物流模式，大大減少交易環(huán)節(jié)，節(jié)省交易本錢
建設(shè)云南醫(yī)藥物流中央，推進醫(yī)藥暢通流暢體系體例改革，減少暢通流暢環(huán)節(jié)，降低暢通流暢本錢，重新構(gòu)建一個新型的藥品一體化整合暢通流暢模式，做大做強云南醫(yī)藥工業(yè)。
云南醫(yī)藥物流中央新型醫(yī)藥商品暢通流暢模式的主要內(nèi)容是：供給商與分銷商通過醫(yī)藥電子商務(wù)平臺直接進行網(wǎng)上價格協(xié)商；成交信息直接傳遞到區(qū)域配送中央，通過地區(qū)配送商進行配送；分銷商通過區(qū)域結(jié)算中央直接與供給商進行結(jié)算，并支付醫(yī)藥電子商務(wù)提供商和配送商的用度。此外，區(qū)域配送中央有一套相對獨立的配送信息系統(tǒng)與供給商和分銷商相連。在這一模式中，醫(yī)藥電子商務(wù)平臺與交易各方相連，是醫(yī)藥行業(yè)的交易中央和信息中央，居于核心位置。這一虛擬的醫(yī)藥電子交易市場通過與真實的物流配送系統(tǒng)和區(qū)域結(jié)算系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)的運作，實現(xiàn)醫(yī)藥商品的高速暢通流暢。
云南醫(yī)藥物流中央知足了醫(yī)藥產(chǎn)品出產(chǎn)廠家立足云南，面向東南亞降低交易本錢、增強產(chǎn)品競爭力的需求
云南醫(yī)藥物流中央將盡最大可能施展其各項功能，以便吸引海內(nèi)外更多的醫(yī)藥衛(wèi)出產(chǎn)品出產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)，或者辦公交易，或者儲存藥品，從而把物流中央發(fā)展成醫(yī)藥產(chǎn)品的調(diào)配、供給及交易市場，在我省醫(yī)療產(chǎn)品的布局中施展重要作用；省有關(guān)部分還但愿通過施展該物流中央功能，把省內(nèi)外大型醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器械的供給商和分銷商吸引到物流中央，以便使物流中央對我省以及輻射到西南各省乃至東南亞各國的醫(yī)藥及醫(yī)療器材市場的供銷施展更特殊的作用；物流中央應(yīng)充分利用所擁有的舉措措施，在經(jīng)營中或租賃或轉(zhuǎn)讓，或參股投資，從而把物流中央發(fā)展成更高層次的新“物流關(guān)鍵”。
云南醫(yī)藥物流中央知足了醫(yī)藥衛(wèi)出產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)的需求
各醫(yī)藥衛(wèi)出產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)需要依賴物流中央，而我省現(xiàn)階段各醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)實力弱、規(guī)模小、數(shù)目多、分布散，比較混亂，離GSP要求有一定差距。建設(shè)醫(yī)藥物流中央就是要為這些企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的規(guī)范化服務(wù)，克服這些小商貿(mào)企業(yè)治理水平低、經(jīng)營質(zhì)量差、競爭能力弱等題目
云南醫(yī)藥物流中央知足了降低經(jīng)營過程中過高物流本錢的需要
通過對物流倉儲系統(tǒng)的建設(shè)，大大節(jié)約人工本錢，進步了倉儲揀貨和配送能力，減少犯錯率。高效的處理分析，更好地知足客戶需求，穿點成線，連線成網(wǎng)，依據(jù)終端市場高端和低真?zhèn)€不同特點，有針對性地制定不同的策略，密織營銷網(wǎng)絡(luò)，以把握更加細分的市場。為不斷延伸銷售網(wǎng)絡(luò)，有效地降低了配送本錢，擴大了配送規(guī)模，獲得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。通過資源整合共享信息平臺，綜合利用廠家資源19.13億元，涉及3000個供給商（出產(chǎn)廠家），90000多個品種，僅此一項就節(jié)約了3.69億元的配送用度。新的倉儲系統(tǒng)將節(jié)約至少2億元的配送本錢，加大銷售和降低用度，開源節(jié)流，在保證銷售量大幅進步和收益不亂的條件下，降低物流本錢。
云南醫(yī)藥物流中央知足了構(gòu)建現(xiàn)代化信息平臺的需要
科學(xué)的醫(yī)藥信息流源于大型醫(yī)藥物流平臺。醫(yī)藥信息化的到來刺激著大型醫(yī)藥物流中央的建立。只有建立在大型物流中央之上的信息流才是有用的信息，目前全省的醫(yī)藥信息存在一定的題目。因此，東駿藥業(yè)將依托第三方醫(yī)藥物流中央構(gòu)建云南省醫(yī)藥信息平臺，加強全省醫(yī)藥暢通流暢領(lǐng)域的信息建設(shè)?；贓RP系統(tǒng)的電子商務(wù)平臺建立之后，為社會和企業(yè)帶來豐碩的有形收益和無形收益。
云南醫(yī)藥物流中央將減輕制藥企業(yè)的物流資金壓力
現(xiàn)金流體現(xiàn)著整個行業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，資金周轉(zhuǎn)率的高低決定了整個企業(yè)的競爭力和獲利能力，云南企業(yè)現(xiàn)金流存在較多的題目，企業(yè)弱小鋪張很大，項目通過倉單質(zhì)押的模式徹底解決資金流的題目，科學(xué)公道地組建大型第三方物流中央，為減輕各企業(yè)在資金上的壓力起到?jīng)Q定性作用。
云南醫(yī)藥物流中央促進醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展，規(guī)范交易秩序
該項目的投資建設(shè)，通過藥品的暢通流暢平臺，樹立云藥品牌，加強本省資源、信息、產(chǎn)品與外界的信息建立、交易建立，從而有效促進企業(yè)和行業(yè)良性的發(fā)展。為地方經(jīng)濟作出新的貢獻，為財政渠道的有效拓寬奠定新的基礎(chǔ)，逐漸形成云南上風(fēng)工業(yè)的新氣力。
云南醫(yī)藥物流中央的建立，從源頭上規(guī)范了藥品進入云南的渠道，起到了良好的質(zhì)量監(jiān)控作用，在暢通流暢環(huán)節(jié)有效完成藥品的流向監(jiān)控，在很大程度上扼制了假冒偽劣產(chǎn)品的暢通流暢和非法交易行為的產(chǎn)生。市場結(jié)構(gòu)從分散競爭轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)競爭，是市場經(jīng)濟前提下市場結(jié)構(gòu)演進的基本趨勢，是出產(chǎn)力發(fā)展和技術(shù)提高的必定要求，醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)更應(yīng)該是這樣。目前，云南醫(yī)藥物流中央的建設(shè)具有一定的前瞻性，是醫(yī)藥行業(yè)順應(yīng)客觀經(jīng)濟規(guī)律的重大舉措，是降低醫(yī)藥交易本錢的必定途徑。
打造東南亞醫(yī)藥
高效暢通流暢平臺
實現(xiàn)信息流、資金流和物流零間隔，是醫(yī)藥行業(yè)順應(yīng)客觀經(jīng)濟規(guī)律的重大舉措，也是降低醫(yī)藥暢通流暢本錢、減輕民眾用藥負擔(dān)的必定途徑。
按照2008年云南省醫(yī)藥物流與交易量猜測，若降低交易本錢10%，則創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟效益8億元人民幣；若降低交易本錢15%，則創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟效益12億元人民幣；若降低交易本錢20%，則創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟效益16億元人民幣。按照2010年云南省醫(yī)藥物流與交易量猜測，若降低交易本錢10%，則創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟效益10億元人民幣；若降低交易本錢15%，則創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟效益14億元人民幣；若降低交易本錢20%，則創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟效益18億元人民幣。
云南醫(yī)藥物流中央結(jié)合云南特有的地輿環(huán)境和區(qū)位上風(fēng)，采用現(xiàn)代化物流設(shè)備，組建云南醫(yī)藥物流信息平臺，力求實現(xiàn)國際聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)信息流、資金流和物流零間隔，是醫(yī)藥行業(yè)順應(yīng)客觀經(jīng)濟規(guī)律的重大舉措，也是降低醫(yī)藥暢通流暢本錢、減輕民眾用藥負擔(dān)的必定途徑。在新的物流配送系統(tǒng)建設(shè)使用后，云南醫(yī)藥物流中央立足云南，充分利用自身前提和外部有利環(huán)境，公司高效正確的信息資源，為走向東南亞地區(qū)，打造東南亞醫(yī)藥高效暢通流暢平臺和綠色通道奠定堅實基礎(chǔ)。
據(jù)了解，目前已有70余家海內(nèi)著名藥企領(lǐng)銜進駐云南醫(yī)藥物流中央，逾百家省內(nèi)經(jīng)銷商共榮發(fā)展，遠景一片光明。
來源：昆明日報 |
