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日本紡織業(yè)供應(yīng)鏈管理框架 初見(jiàn)端倪
2012-10-18 中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)www.brandimcreative.com

  由日本紡織服裝企業(yè)和相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人參加的紡織服裝供應(yīng)鏈管理促進(jìn)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“SCM促進(jìn)會(huì)”)第6屆紡織服裝企業(yè)峰會(huì)于2005年10月18日舉行。本次會(huì)議上,除了由紡織服裝合作第二階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)取得的成果外,還通過(guò)了成衣、輔料和針織品方面的貿(mào)易指南。此外,會(huì)議還提出了今后需要重點(diǎn)解決的4個(gè)問(wèn)題---間接訂貨交易;質(zhì)量問(wèn)題;與零售企業(yè)的合作;以及信息技術(shù)的應(yīng)用和推廣等。可以說(shuō),本次會(huì)議的召開(kāi)意味著日本紡織服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理促進(jìn)工作取得突破性進(jìn)展,已經(jīng)逐步形成貫穿整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈管理規(guī)劃。

  進(jìn)入2005年度以來(lái),SCM促進(jìn)會(huì)做了大量的組織工作??梢哉f(shuō),日本紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃的形成與該協(xié)會(huì)的努力密不可分。

  SCM促進(jìn)會(huì)明確活動(dòng)計(jì)劃

  2005年6月16日,SCM促進(jìn)會(huì)召開(kāi)全體會(huì)議,確定了2005年度的活動(dòng)計(jì)劃?;顒?dòng)計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容包括:普及2004年度制訂的“紡織服裝項(xiàng)目貿(mào)易指南”;在日本全國(guó)各地開(kāi)展貿(mào)易指南的示范推廣工作;探討針織品及服裝輔料的交易指南;摸索與零售企業(yè)的合作模式等。

  早在2003年,SCM促進(jìn)會(huì)就設(shè)置了“紡織服裝企業(yè)高層對(duì)話會(huì)”,2004年又制訂了紡織服裝項(xiàng)目交易指南,旨在促進(jìn)紡織服裝企業(yè)之間的信息共享,規(guī)范貿(mào)易秩序。同年,該委員會(huì)還組織了一系列講座,對(duì)交易指南進(jìn)行宣傳。通過(guò)上述努力,采用該指南的企業(yè)出現(xiàn)明顯增加,但不同行業(yè)之間的差別也非常明顯。鑒于上述原因,SCM促進(jìn)會(huì)決定本年度在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)紡織服裝企業(yè)貿(mào)易指南的普及推廣工作。

  從2004年開(kāi)始,委員會(huì)就開(kāi)展了相關(guān)調(diào)查以了解實(shí)際采用該指南的企業(yè)狀況并公布了調(diào)查結(jié)果。2005年9月,委員會(huì)針對(duì)已經(jīng)采用該指南的紡織服裝企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,以把握實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。調(diào)查結(jié)果顯示,共有來(lái)自紡織服裝企業(yè)的29家企業(yè)參加了該項(xiàng)試點(diǎn)。

  紡織服裝企業(yè)廣泛交換意見(jiàn)

  進(jìn)入2005年度以來(lái),SCM促進(jìn)會(huì)就開(kāi)始著手進(jìn)行紡織服裝合作第二階段行動(dòng)計(jì)劃。同2004年度制定第一階段計(jì)劃時(shí)一樣,促進(jìn)會(huì)采取了通過(guò)研討會(huì)等形式廣泛征求企業(yè)意見(jiàn)的做法。

  7月28-29日,SCM促進(jìn)會(huì)在位于橫濱的Onward公司綜合研究所進(jìn)行了為期兩天的研討會(huì),除了設(shè)立制成品、輔料、針織品、紡織服裝企業(yè)與商場(chǎng)超市之間的貿(mào)易、紡織服裝企業(yè)與百貨店之間的貿(mào)易等5個(gè)分會(huì)場(chǎng)外,還舉行了全體會(huì)議。

  在圍繞行動(dòng)計(jì)劃草案的討論中,紡織服裝產(chǎn)品的庫(kù)存積壓的責(zé)任劃分問(wèn)題再度成為焦點(diǎn)。討論過(guò)程中,與會(huì)者還就樣品與質(zhì)量、原產(chǎn)國(guó)標(biāo)識(shí)、商標(biāo)權(quán)等問(wèn)題廣泛交換了意見(jiàn)。來(lái)自紡織服裝企業(yè)和流通企業(yè)的代表一致認(rèn)為,應(yīng)針對(duì)不同商品和行業(yè)的特點(diǎn)分別考慮,不能搞“一刀切”。比如,針織品的樣品制作成本要遠(yuǎn)高于其他紡織品;產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題涉及生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)對(duì)顧客批評(píng)意見(jiàn)的處理、質(zhì)檢成本等多種因素,需要進(jìn)一步進(jìn)行探討;原產(chǎn)國(guó)標(biāo)識(shí)和商標(biāo)權(quán)方面的問(wèn)題有待經(jīng)過(guò)進(jìn)一步磋商后形成共識(shí)等。

  研討會(huì)結(jié)束后,SCM促進(jìn)會(huì)于今年8月向各分會(huì)提出了行動(dòng)計(jì)劃方案,9月底形成了最終方案。

  企業(yè)峰會(huì)碩果累累

  參加第6屆紡織服裝企業(yè)峰會(huì)的代表來(lái)自紡織服裝企業(yè)、流通企業(yè)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等,總數(shù)超過(guò)100人。本次會(huì)議也取得了較大成果。主要體現(xiàn)在三方面:一是擴(kuò)大了參加紡織服裝合作項(xiàng)目的范圍;二是通過(guò)了成衣、輔料、針織品等領(lǐng)域的貿(mào)易指南;三是成立了生產(chǎn)供應(yīng)模式分會(huì)和盈利模式分會(huì)。

  本次會(huì)議上,紡織服裝合作第二階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了取得的成果。值得關(guān)注的是,制服行業(yè)的有識(shí)之士剛剛決定參與合作,并在紡織服裝合作項(xiàng)目的框架內(nèi)設(shè)置制服分會(huì)??梢哉f(shuō),兩個(gè)階段的紡織服裝合作項(xiàng)目為擴(kuò)大紡織服裝企業(yè)之間的貿(mào)易改革提供了廣闊的舞臺(tái)。SCM促進(jìn)會(huì)希望今后能夠出現(xiàn)更多的積極案例。

  紡織服裝合作第一階段項(xiàng)目確定了基本框架,包括面料交易中“事前生產(chǎn)信息的共享“、“業(yè)務(wù)條件的詳細(xì)規(guī)定”、“訂單的發(fā)行”等,通過(guò)了面料貿(mào)易指南。在此基礎(chǔ)上,第二階段項(xiàng)目制訂了成衣、輔料、針織品等領(lǐng)域的貿(mào)易指南。因此,紡織服裝業(yè)的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)囊括面料、成衣、針織、輔料等領(lǐng)域,初步形成貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作體制。

  在第二屆紡織服裝合作項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中,也成立了兩個(gè)分會(huì),重點(diǎn)討論紡織服裝企業(yè)交易中的生產(chǎn)供給模式和贏利模式。與此同時(shí),相關(guān)部門(mén)還加強(qiáng)了與日本連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、日本百貨店協(xié)會(huì)事務(wù)局、百貨店與服裝企業(yè)間的“合作貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)”等機(jī)構(gòu)開(kāi)展了廣泛的溝通。

  供應(yīng)鏈管理任重而道遠(yuǎn)

  本次峰會(huì)也對(duì)今后的工作作了具體安排,包括:對(duì)間接交易等遺留問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步研究;對(duì)紡織服裝合作項(xiàng)目的部分內(nèi)容進(jìn)行修訂;吸引更多企業(yè)的參與;加強(qiáng)與流通企業(yè)的合作等。可以說(shuō),紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈管理從構(gòu)想到實(shí)施還有很長(zhǎng)的路要走。

  雖然紡織服裝合作第二階段項(xiàng)目增加了“原產(chǎn)國(guó)”、“商標(biāo)權(quán)”、“圖案標(biāo)示”等內(nèi)容,仍有許多企業(yè)表示有必要對(duì)“間接交易”作出明確的規(guī)定。所謂“間接交易”,是指商品策劃信息的提供者與實(shí)際從事交易者不同的現(xiàn)象。在紡織服裝行業(yè),服裝企業(yè)向原材料批發(fā)企業(yè)和面料生產(chǎn)企業(yè)提供面料選用、所需數(shù)量等信息,同時(shí)指示縫制工廠按照指定條件購(gòu)買(mǎi)指定數(shù)量的原材料。然而,原材料交易在縫制工廠、面料生產(chǎn)商和批發(fā)商之間進(jìn)行,而成衣的交易則在服裝企業(yè)和縫制企業(yè)之間完成。在這種情況下,往往會(huì)出現(xiàn)訂貨量與實(shí)際采購(gòu)量不一致的情況,究竟應(yīng)該由哪一方承擔(dān)責(zé)任至今尚無(wú)明確的說(shuō)法。首腦峰會(huì)決定對(duì)這一問(wèn)題繼續(xù)廣泛征求意見(jiàn)。根據(jù)第二階段工作的進(jìn)展,首腦會(huì)議同意對(duì)第一階段紡織服裝合作項(xiàng)目中的部分內(nèi)容進(jìn)行修改,修訂后的貿(mào)易指南的普及將會(huì)成為一個(gè)令人關(guān)注的問(wèn)題。盡管第一版指南出爐的1年來(lái),參加合作項(xiàng)目的企業(yè)逐漸增多,但真正進(jìn)入實(shí)施階段的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。而且,企業(yè)間、行業(yè)間的差距也非常明顯。為了爭(zhēng)取更多的企業(yè)參加這一合作項(xiàng)目,已經(jīng)先行一步的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步深化合作范圍,并取得相應(yīng)的成果,在此基礎(chǔ)上向同行傳播本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

  今后,SCM促進(jìn)會(huì)將在與相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)保持溝通的同時(shí),成立與商場(chǎng)、百貨店的“交易模式研究委員會(huì)”。該機(jī)構(gòu)將在與零售企業(yè)形成信息共享的前提下,探索新的商業(yè)模式。與零售企業(yè)的合作將稱為第三階段紡織服裝合作項(xiàng)目的亮點(diǎn)之一。

  可以說(shuō),日本紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈管理促進(jìn)工作是一個(gè)全新的嘗試,對(duì)于促進(jìn)紡織服裝企業(yè)增強(qiáng)互信、形成資源共享、提高生產(chǎn)效率具有十分重要的意義。因此,SCM促進(jìn)會(huì)的工作必將受到包括紡織服裝企業(yè)、流通企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體在內(nèi)的相關(guān)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步關(guān)注。(考試吧)

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