“這只股票,半個(gè)月內(nèi)一定漲5塊錢(qián),當(dāng)我送給大家的春節(jié)禮物。”一位基金經(jīng)理在今年春節(jié)聚會(huì)上如是說(shuō)
“熊市一來(lái),開(kāi)始有基金公司主動(dòng)和我們套近乎,甚至有基金主動(dòng)提出,給我們牽線拉升股價(jià),不,應(yīng)該叫‘價(jià)值發(fā)現(xiàn)’。”
熊市中,基金都忙著持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)、尋找大牛股,一派欣欣向榮景象??傻搅诵苁?,向上市公司示好、打造迷你旗艦基金、基金經(jīng)理高位接盤(pán),都成了他們熬過(guò)熊市的手段。為了生存,基金公司可以暫時(shí)放低身段。
“酒肉外交”
《基金觀察》最近獲悉一件離譜事件,華安基金某研究員,在江西出差時(shí)因“桃色事件”被抓。事后,他回公司后不久,便“離開(kāi)”華安基金。
此后,這件事也成為華安基金內(nèi)部“不能說(shuō)的秘密”。平時(shí)與記者私交甚好的華安員工,一提此事,也諱莫如深。
就以上問(wèn)題,記者正式采訪華安基金,并多次和華安基金溝通,但至截稿,仍未得到回復(fù)。
“來(lái)我們公司調(diào)研的研究員和基金經(jīng)理只有兩種人,一種是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)派,一種是油頭滑腦的江湖派。”江西某家華安基金參股的上市公司董秘告訴記者:“這樣的事情很正常,大盤(pán)跌了這么多,他們的心態(tài)也不好。”
“很多基金公司研究員,調(diào)研就是和公司高管聊聊,基本目的就是希望提前獲得利好或利空消息,一起吃飯喝酒、稱(chēng)兄道弟是必然的!”
“還有什么終極目的么?”記者追問(wèn)。
“走,喝酒去,喝高了我就告訴你。”沉默片刻,這位董秘拉著記者直奔一家路邊小飯館。
“很簡(jiǎn)單,基金經(jīng)理和上市公司利益關(guān)系越來(lái)越緊密唄!”酒過(guò)三巡,該人士道出一個(gè)路人皆知的秘密,“以前基金多牛啊,我們剛上市和股改時(shí),都是求著他們?,F(xiàn)在熊市一來(lái),開(kāi)始有基金公司主動(dòng)和我們套近乎,無(wú)非是想了解我們大小非解禁(反思“解禁之重”)后的拋售情況。甚至有基金主動(dòng)提出,幫我們‘價(jià)值發(fā)現(xiàn)’。”
“看過(guò)《投名狀》么,一起殺過(guò)人才是兄弟。華安的事情,除了個(gè)人原因,最大的可能也在于此,夜路走多終遇鬼??!”董秘對(duì)記者如是說(shuō)。
半年多的單邊下跌,逼得一些基金公司不得不劍走偏鋒。2007年底,南方某家中小規(guī)?;鸸就ㄟ^(guò)獵頭找到記者,希望聘用記者為經(jīng)理助理。當(dāng)記者問(wèn)及具體職責(zé)時(shí),被告知,該基金2008年投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向中小型上市公司,所以計(jì)劃加強(qiáng)和上市公司及各種性質(zhì)的場(chǎng)內(nèi)資金的“合作”。記者因?yàn)樵跇I(yè)內(nèi)豐富的人脈,被認(rèn)為是合適人選。用一句話概括,經(jīng)理助理的職責(zé),就是游走在基金公司、上市公司、各種場(chǎng)內(nèi)大資金間,陪著甲乙丙丁方吃喝玩樂(lè)。
舍“大家”顧“小家”
如果說(shuō),“酒肉外交”是以基金公司利益為大前提,那高位接盤(pán)就完全是基金經(jīng)理為了充實(shí)自己的小金庫(kù)。
“有些研究員還是比較扎實(shí)的,調(diào)研時(shí)會(huì)要求看生產(chǎn)線、看倉(cāng)庫(kù)。但聊天時(shí),他們對(duì)基金經(jīng)理調(diào)動(dòng)資金權(quán)力、隱形收入的羨慕之情,也溢于言表。”這位董秘繼續(xù)爆料。
“100萬(wàn)現(xiàn)鈔你見(jiàn)過(guò)嗎?我們公司的一位個(gè)人股東,估計(jì)是個(gè)什么私募的經(jīng)理,重倉(cāng)股今年上半年急于套現(xiàn)。后來(lái)經(jīng)人介紹,聯(lián)系到某家公募基金的基金經(jīng)理。請(qǐng)他幫忙將該股推高,再構(gòu)筑盤(pán)整平臺(tái),買(mǎi)入對(duì)方倒出的全部股票。”
“基金經(jīng)理的回報(bào)是100萬(wàn)現(xiàn)金,結(jié)果,該股買(mǎi)入后股價(jià)腰斬。”記者順著他的意思接口道。
“現(xiàn)在有幾個(gè)基金經(jīng)理在乎自己的公司,趁現(xiàn)在有權(quán)利當(dāng)然多撈一點(diǎn),明年還不知道在那里干呢!”該董秘明顯臉紅脖子粗了。
“基金經(jīng)理的隱形收入,除了高位接盤(pán),還有老鼠倉(cāng)的升級(jí)版本。”上海某投資公司老總透露,他知道有一只私募基金,實(shí)際上是由數(shù)位基金經(jīng)理出資設(shè)立?;鹌跫s規(guī)定,如果虧損,先虧公司資金。事實(shí)上,該私募基金回報(bào)率,即使在熊市也很高,當(dāng)然,盈利提成比例也是離奇得高。
“這也算是老鼠倉(cāng)升級(jí)版吧!反正只要是在公募基金股票池里的股票,他們隨便玩!”該投資公司老總這樣認(rèn)為,“現(xiàn)在報(bào)團(tuán)取暖,效果更好啊!”
基金、上市公司“循環(huán)忽悠”
“這只股票,半個(gè)月內(nèi)一定漲5塊錢(qián),當(dāng)我送給大家的春節(jié)禮物。”一位基金經(jīng)理在今年春節(jié)聚會(huì)上如是說(shuō)。
“兄弟,拋壓太大頂不住,要么一起撤吧!”一個(gè)月后,該基金經(jīng)理致電記者。原來(lái),他也被忽悠了。
一位基金研究員透露。牛市中,多只基金重倉(cāng)某只股票,其實(shí)是因?yàn)楹霉善倍急蝗俗分I(mǎi),“眾人拾柴火焰高”。“而我們現(xiàn)在成了大‘忽悠’,是實(shí)實(shí)在在抱團(tuán)取暖過(guò)冬了。”
“投資總監(jiān)要求我們,去已經(jīng)建倉(cāng)的上市公司調(diào)研,其實(shí)更多的是做關(guān)系維護(hù),更重要的任務(wù)是告訴上市公司高管,貴公司狀況有多么好。”該研究員苦笑,“面對(duì)公司高管,永遠(yuǎn)只能說(shuō)公司好,還得暗示本基金會(huì)繼續(xù)增持,把股價(jià)抬得更高。目的只有一個(gè),把上市公司高管催眠,直至徹底自我欣賞。這樣別家機(jī)構(gòu)來(lái)調(diào)研時(shí),說(shuō)不定,董秘會(huì)很神秘地告訴別人,‘某某基金很快要推高我們股價(jià)了,大家快買(mǎi)!’這樣既能留住老資金,又能吸引新資金。”
熊市打造“樣板房”
“我們剛剛發(fā)的新基金,你可以買(mǎi)一點(diǎn),因?yàn)槭袌?chǎng)不好,募集額不大,我們一定會(huì)全力做好。”一位基金公司老總好心提醒記者。
“就像地產(chǎn)商的樣板房。永遠(yuǎn)是把最好的裝修材料用上。”該老總解釋道。老基金已經(jīng)沒(méi)有什么值得驕傲的業(yè)績(jī)可以做“樣板房”,因此打造一個(gè)新“樣板房”,成為很多家基金公司理所當(dāng)然的選擇。
一位研究基金的研究員告訴記者,現(xiàn)在基金公司對(duì)待新基金,思路主要有兩種:其一是由最強(qiáng)的投研團(tuán)隊(duì)和明星經(jīng)理運(yùn)作,例如廣州某基金公司新發(fā)基金,由其投資總監(jiān)具體負(fù)責(zé),公司誓將新基金做成“樣板房”。
其二,犧牲部分基金業(yè)績(jī),共同推高旗艦基金業(yè)績(jī)。這種做法多見(jiàn)于老牌大基金公司,而且基金經(jīng)理往往大膽啟用新人。在眾基金掩護(hù)下,新基金經(jīng)理被打造成“未來(lái)之星”。
不過(guò),一位好的基金經(jīng)理,可不是那么容易煉成的?;褚徊恍⌒模删统闪瞬锁B(niǎo)基金經(jīng)理的犧牲品。 (本文來(lái)源:基金觀察 作者:戴奕) |