3.物流過程
a\運(yùn)輸 從陳村花卉世界布局來看,很適合采用公路運(yùn)輸。這種運(yùn)輸方式可以以最短的時間將花卉運(yùn)輸?shù)街付ǖ匿N售定點(diǎn)。它以陳村花卉世界為中心,佛陳公路為骨架形成四通八達(dá),縱橫交錯的公路網(wǎng),在一個小時內(nèi)可及珠江出??诘诌_(dá)廣州火車站,珠海,番禺,佛山,順德大良,從而保持了花卉的新鮮度。
b\裝卸搬運(yùn) 機(jī)械與人力搬運(yùn)相結(jié)合,廣泛使用叉車,CC手推車,對于大型盆栽及苗木等或動用吊車輔助。
c\包裝 大部分采用紙箱包裝,還有簡易的花盆包裝。
d\流通加工 CC手推車附帶身份條形碼,貨物到達(dá)目的地后便于標(biāo)識從而進(jìn)行分流 使花卉種類分揀簡單快速,使整個運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)充分運(yùn)轉(zhuǎn)。
e\配送 由規(guī)模較小的運(yùn)輸公司承擔(dān)。為解決制約花卉業(yè)高速發(fā)展的物流瓶頸問題,陳村花卉世界聯(lián)合全球最大的冷鏈物流服務(wù)商怡之航、歐州最大的花卉物流服務(wù)商丹麥CC公司共同打造一個花卉物流創(chuàng)新服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)花卉物流運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化。
f\信息處理 與順德移動簽約搭建無時間地域限制的商務(wù)交流平臺,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)通訊和信息溝通的全新網(wǎng)絡(luò),并于近期和怡之航,CC公司共同打造物流服務(wù)平臺。
物流過程圖示



4.陳村花卉業(yè)存在問題
冷鏈物流
1.陸上交通運(yùn)輸壓力大,花卉流通體系滯后,海運(yùn)和空運(yùn)發(fā)展不夠,大部分采用傳統(tǒng)運(yùn)輸方式.
2.包裝技術(shù)落后,缺乏包裝標(biāo)準(zhǔn),降低了檢驗(yàn)檢疫效率,造成部分鮮切花腐爛。
3.缺乏有效的信息系統(tǒng)對花卉物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,不能對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,造成花卉產(chǎn)品的質(zhì)量無法得到保證。
4.進(jìn)出口過程缺乏服務(wù)指引,僅依靠企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行包裝,報關(guān),報檢,銷售,成本極高,難以發(fā)揮規(guī)模效益。
產(chǎn)能、布局、管理有待完善
1.花卉產(chǎn)業(yè)布局分散 目前花卉生產(chǎn)仍以個體小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,低水平重復(fù)建設(shè)和盲目生產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化水平低,還沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、商業(yè)化生產(chǎn)。
2.我國花卉結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,花卉品種更新滯后 我國花卉業(yè)發(fā)展中主要以綠化苗木、低檔盆花和草皮等產(chǎn)品為主,對鮮切花和中高檔盆花發(fā)展有限,而傳統(tǒng)花卉的品種又嚴(yán)重退化、單一.
3.市場流通體系和行業(yè)管理不完善,產(chǎn)銷信息不靈我國花卉市場建設(shè)滯后,且管理水平低,缺乏準(zhǔn)確、科學(xué)、有效的市場信息指導(dǎo),加上行業(yè)管理不完善,盲目生產(chǎn),導(dǎo)致許多花卉產(chǎn)品價格嚴(yán)重下跌,打擊了花卉生產(chǎn)者的積極性。
4.花卉科研以單個企業(yè)為單位,科技力量分散,對于大部分中小企業(yè)而言沒有足夠資金進(jìn)行研究、開發(fā)、生產(chǎn)一體化整合,由于缺乏科研經(jīng)費(fèi),大部分生產(chǎn)者在花卉的科研和生產(chǎn)中只側(cè)重生產(chǎn)經(jīng)營,而技術(shù)的規(guī)范、技術(shù)的重要性僅停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)操作上,形成現(xiàn)今品種老化、花卉生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,缺乏競爭力。
5.目前花卉產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化程度較低,抑制了陳村花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,由于花卉資源的政策、法律、法規(guī)缺乏,生產(chǎn)者對國際市場知之甚少,使陳村花卉產(chǎn)品難以參與國際市場競爭,而近年來我國花卉消費(fèi)普遍低迷,市場不景氣,使花卉產(chǎn)品難以銷售。
6.國內(nèi)花卉市場存在明顯的階段性供大于求的問題,市場競爭十分激烈。
改進(jìn)方案
1.開發(fā)產(chǎn)品追溯,記錄包裝產(chǎn)品基本信息,通過網(wǎng)絡(luò)定時發(fā)布花卉產(chǎn)品檢測信息,對造成缺陷的不穩(wěn)定技術(shù)因素、人為因素或管理因素加以調(diào)控。
2.通過冷鏈服務(wù),對不同花卉品種在運(yùn)輸過程中對溫度的依附程度進(jìn)行研究,逐步建立花卉品種冷鏈信息庫,如:溫度、濕度、保存方法等,為有需要的企業(yè)提供冷藏運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施服務(wù)。通過第三方物流企業(yè),實(shí)現(xiàn)花卉運(yùn)輸全程冷藏、保鮮,建立標(biāo)準(zhǔn)化程序,形成統(tǒng)一的花卉物流運(yùn)作規(guī)范。
3.引進(jìn)先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),包括包裝、儲運(yùn)信息、追溯等系統(tǒng),完善包括洗根、換盆、換介質(zhì)、紙箱包裝、CC手推車物流車包裝等多個方面的操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化加工包裝處理。
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