精益物流系統(tǒng)的支撐體系是什么？為什么？
精益物流系統(tǒng)的支撐體系是看板管理。
精益物流系統(tǒng)實(shí)行的是拉動(dòng)式生產(chǎn)，精益物流系統(tǒng)從產(chǎn)品裝配出發(fā)，每道工序和每個(gè)車間都按照當(dāng)時(shí)的需要向前一道工序和車間提出要求，發(fā)出工作指令，前面的工序和車間完全按這些指令進(jìn)行生產(chǎn)。而看板管理運(yùn)行的基本模式是：生產(chǎn)所需的零件，是由后工序到前工序去領(lǐng)取，并在開始使用該零件時(shí)，把附置在零件上的看板拆卸，放入板箱內(nèi)。然后定期由領(lǐng)班或?qū)Ｈ税寻逑鋬?nèi)的看板回收，并懸掛在派工板上。領(lǐng)班依據(jù)派工板上的看板張數(shù)，作為對(duì)前工序的生產(chǎn)指示。在前工序完成零件加工后，作業(yè)員即在該零件上附置看板，當(dāng)作庫存。所以，沒有看板，就不得生產(chǎn)；物品的移動(dòng)，必須要有看板跟著移動(dòng)。精益物流系統(tǒng)通過實(shí)施看板管理不僅可以利用看板的數(shù)量限定了在制品的儲(chǔ)備量，同時(shí)又保證了后工序在必要的時(shí)候到前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件，防止聯(lián)需脫節(jié)而生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品。所以說，看板管理是精益物流系統(tǒng)的支撐體系。
編輯：Luke |
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