| 關(guān)于倉(cāng)庫(kù)《整改方案》獎(jiǎng)金分配方案 |
| 2012-12-31 中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)www.brandimcreative.com |
1：目的
為了對(duì)倉(cāng)庫(kù)11月份《整改方案》中取得階段性成果進(jìn)行肯定，為了提高倉(cāng)庫(kù)全員士氣和鼓舞人心，
而發(fā)放《整改方案》的獎(jiǎng)金，故擬定此分配方案。
2：適用范圍
倉(cāng)庫(kù)的所有成員
3：權(quán)責(zé)單位
倉(cāng)庫(kù)成員：負(fù)責(zé)《整改方案》的具體落實(shí)執(zhí)行和工作自評(píng)。
相關(guān)業(yè)務(wù)單位：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)金而評(píng)分及整改過(guò)程中的都督工作。
倉(cāng)庫(kù)主任：負(fù)責(zé)分配方案的擬定和《整改方案》的執(zhí)行過(guò)程的總結(jié)。
4：《整改方案》執(zhí)行過(guò)程的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
4.1:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(總分為100分)
序號(hào) 考評(píng)項(xiàng)目 考評(píng)項(xiàng)目要求 考核分?jǐn)?shù)
1 車間備料 準(zhǔn)確、及時(shí)、完整性 30分
2 對(duì)外收發(fā)貨 準(zhǔn)確、及時(shí)、完整性 25分
3 貨位執(zhí)行 貨位賬實(shí)一致、貨位標(biāo)簽準(zhǔn)確性 15分
4 單重的核定 無(wú)單重的補(bǔ)磅，錯(cuò)誤的重磅的及時(shí)性 10分
5 裝箱標(biāo)準(zhǔn)的制定 準(zhǔn)確性、修正的及時(shí)性、裝箱標(biāo)準(zhǔn)性 10分
6 計(jì)劃處物料搬倉(cāng)、倉(cāng)庫(kù)整倉(cāng) 準(zhǔn)確、及時(shí)、有序、可塑性 10分
4.2:評(píng)分方法
4.2.1:各評(píng)分單位根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,然后將評(píng)分加總。（設(shè)定倉(cāng)庫(kù)自評(píng)總分為A，業(yè)務(wù)部門評(píng)
分為B，生產(chǎn)部評(píng)分為C，PMC部評(píng)分為D，總經(jīng)辦評(píng)分為E）
4.2.2:倉(cāng)庫(kù)最后評(píng)分
P=A•60%+ B+C+D+E ×40%
4
4.3:獎(jiǎng)金分配方法
4.3.1：《整改方案》中8000元獎(jiǎng)金的領(lǐng)取金額計(jì)算方法為：倉(cāng)庫(kù)的最后得分為領(lǐng)取金額的百分點(diǎn),
將總獎(jiǎng)金額乘以百分點(diǎn)則為倉(cāng)庫(kù)該月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的金額數(shù)。（設(shè)定總共金額為M，倉(cāng)庫(kù)該月領(lǐng)取獎(jiǎng)金為V
得分為P，則公式為：V=M•P% （P%為領(lǐng)取獎(jiǎng)金的百分點(diǎn)）
4.3.2:獎(jiǎng)金分配方法
4.3.2.1:各倉(cāng)得分=(各倉(cāng)自評(píng)分×6%+其他倉(cāng)評(píng)分平均分×40%)×各倉(cāng)的系數(shù) (附表)
4.3.2.2: 各倉(cāng)獎(jiǎng)金= 倉(cāng)管部總獎(jiǎng)金 ×各倉(cāng)得分
各倉(cāng)得分總和
4.3.2.3: 各倉(cāng)人員獎(jiǎng)= 各倉(cāng)的獎(jiǎng)金 ×各級(jí)人員系數(shù) (附表)
各級(jí)人員系數(shù)之和
各級(jí)人員系數(shù)之和=6級(jí)系數(shù)之和+7級(jí)系數(shù)之和+8級(jí)系數(shù)之和.
4.3.2.4:相關(guān)系數(shù)附表
 |
| [發(fā)表/查看評(píng)論] |
| |
更多相關(guān)文章 |
更多  |
|
|
 |
推廣信息 |
|
|
|
|
|
 |
 |
| 官方微信：cclcn56 |
官方騰訊微博 |
| 實(shí)用工具 |
|
更多 |
|
|
|
| 服務(wù)信息 |
|
更多 |
|
|
| 圖說(shuō)物流 |
|
更多 |
|
|
|
|
|
返回頂部