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物流職業(yè)經(jīng)理資格考試:倉儲管理知識點(diǎn)
2011-5-1 中國冷鏈物流網(wǎng)(www.brandimcreative.com)


倉儲復(fù)習(xí)重點(diǎn):
1、叉車工作周期時間的組成部分:行駛時間、固定時間、堆垛時間、意外、備用及恢復(fù)時間。
2、人力/叉車需求量=搬運(yùn)托盤數(shù)×工作周期時間÷叉車可以用時間
3、直接轉(zhuǎn)運(yùn)是現(xiàn)代商品快速流通的要求,其優(yōu)點(diǎn):1實(shí)現(xiàn)商品的快速流通,在物流中心的帶留時間最短。2節(jié)省成本。3減少商品差錯4促進(jìn)物流管理的高效化。
4、化學(xué)危險品:是指在流通中,由于本身具有的燃燒、爆炸、腐蝕、毒害及放射等性能,或因磨擦、震動、撞擊、暴曬或溫濕度等外界因素的影響,能夠發(fā)生燃燒,爆炸或人畜中毒、表皮灼傷,以至危及生命,造成財(cái)產(chǎn)損失等危險性的商品。
5、倉儲運(yùn)作成本:是發(fā)生在倉儲過程中,為保證商品合理儲存,正常出入庫而發(fā)生的與儲存商品運(yùn)作有關(guān)的費(fèi)用。
7、倉儲存貨成本:是由于存貨而發(fā)生的除運(yùn)作成本以外的各種成本,包括訂貨成本、資金占用成本、存貨風(fēng)險成本。
8、資金占用成本:是為購買貨品和保證存貨而使用的資金的成本。
9、存貨風(fēng)險成本:是發(fā)生在貨品持有期間的,由于市場變化、價格變化、貨品質(zhì)量變化所造成的企業(yè)無法控制的商品貶值、損壞、丟失、變質(zhì)等成本。
10、安全庫存的缺貨成本:是指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失,包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失。
11、安全庫存的存貨成本:為防止因市場變化或供應(yīng)不及時而發(fā)生存貨短缺的現(xiàn)象,企業(yè)會考慮保持一定數(shù)量的安全庫存及緩沖庫存,以防在需求方面的不確定性。
12、差異化的指導(dǎo)思想是:產(chǎn)品特征不同,客戶群體服務(wù)需求也不同。
13、混合法:是指配送業(yè)務(wù)一部分由企業(yè)自身完成。
14、合并法:一是配送方法合并;二是共同配送。
15、延遲法:對產(chǎn)品的外觀、形狀及其生產(chǎn)、組裝、配送要求盡可能推遲到客戶訂單后再確定。
16、標(biāo)準(zhǔn)化:是盡量減少因品種多變而導(dǎo)致的附加配送成本,盡可能多地采用標(biāo)準(zhǔn)零部件。模塊化產(chǎn)品。
17、保稅倉庫:是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),在海關(guān)監(jiān)管下,專供存放進(jìn)口貨物的場所。
18、保稅倉庫存放的商品范圍:(1)緩辦納稅手續(xù)的進(jìn)口商品(2)需要做進(jìn)口技術(shù)處理的商品(3)加工貿(mào)易所需的備用料件(4)過境轉(zhuǎn)口商品。
19、貨物存入保稅倉庫的程序:(1)向海關(guān)申報(bào)(2)海關(guān)檢驗(yàn)(3)貨物入庫(4)單據(jù)回復(fù)
20、貨物在保稅倉庫中存放的期限:不能超過一年。
中國開展貨物保稅制度的意義:(1)開展轉(zhuǎn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)(2)發(fā)展維護(hù)維修備件保稅業(yè)務(wù)(3)提供航行燃料保稅業(yè)務(wù)(4)發(fā)揮保稅倉庫的政策優(yōu)勢。
21、現(xiàn)代倉庫的安全管理主要包括:現(xiàn)代倉庫設(shè)施、設(shè)備、儲存物質(zhì)等的安全管理和倉庫作業(yè)人員的人身安全管理兩大方面。
22、倉儲作業(yè)組織的目標(biāo)是:快進(jìn)、快出、高效、保質(zhì)、低成本。
24、倉儲作業(yè)組織的原則:連續(xù)性、節(jié)奏性
25、倉儲管理指標(biāo)體系的五大指標(biāo):(1)貨物儲存的效益指標(biāo)(2)貨物儲存的質(zhì)量指標(biāo)(3)貨物儲存的效率指標(biāo)(4)貨物儲存的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)(5)貨物儲存的安全性指標(biāo)。
26、貨物儲存的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo):(1)平均儲存費(fèi)用(2)利潤總額(3)資金利潤率(4)收入利潤率(5)每噸貨物保管利潤
27、貨物儲存的效益指標(biāo):(1)倉庫利用率(2)倉庫生產(chǎn)率(3)資金使用效率。
28、貨物儲存的質(zhì)量指標(biāo):(1)賬物差異率(2)收發(fā)貨差錯率(3)貨物的損耗率(4)平均保管損失(5)平均收發(fā)貨時間。(6)貨物及時驗(yàn)收率(7)設(shè)備完好率
29、貨物儲存的效益:(1)期間貨物吞吐量(2)單位面積儲存量。
30、條碼技術(shù)的特點(diǎn):簡單、信息采集速度快、可靠性高、靈活,實(shí)用、自由度大、成本低
31、物流條碼的特點(diǎn):(1)儲運(yùn)單元的惟一標(biāo)識(2)服務(wù)于供應(yīng)鏈全過程(3)信息多(4)可變性(5)維護(hù)性。
32、條碼在倉儲管理中的應(yīng)用:(1)訂貨環(huán)節(jié)(2)收貨環(huán)節(jié)(3)入庫環(huán)節(jié)(4)入位環(huán)節(jié)(5)配貨環(huán)節(jié)(6)補(bǔ)貨環(huán)節(jié)(7)經(jīng)營管理過程。
33、倉庫管理系統(tǒng)的構(gòu)成:(1)人庫管理子系統(tǒng)(2)出庫管理子系統(tǒng)(3)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)(4)系統(tǒng)管理子系統(tǒng)
34、WMS功能與作用:(1)計(jì)劃功能(2)執(zhí)行功能(3)查詢、管理功能
35、WMS在庫存管理中的作用:(1)及時的信息溝通和反饋(2)異常情況的發(fā)現(xiàn)和處理(3)WMS系統(tǒng)的庫存計(jì)劃功能(4)WMS的庫存的監(jiān)控功能。
36、JIT(準(zhǔn)時制)系統(tǒng)的構(gòu)成:(1)平準(zhǔn)化生產(chǎn)(2)廣告牌方式(3)消除浪費(fèi)(4)目標(biāo)管理法。
37、JIT系統(tǒng)的目的:(1)零庫存(2)零交易(3)零缺陷(4)杜絕消費(fèi)。
38、JIT系統(tǒng)的特點(diǎn):1有質(zhì)量問題的零件不轉(zhuǎn)移到后道工序2有后道工序啟動前道工序;3后道工序只生產(chǎn)所轉(zhuǎn)移的零件數(shù)量;4是一種微調(diào)整手段5能均衡生產(chǎn)6生產(chǎn)過程穩(wěn)定,組織合理。
JIT系統(tǒng)的實(shí)施條件:1需求均衡化2質(zhì)量穩(wěn)定3有可供選擇的供應(yīng)商4管理水平高。
應(yīng)用JIT時需要注意的問題:1嚴(yán)格拉動的概念2高效率、低成本的物流運(yùn)輸方式3與供應(yīng)商長期、可靠的伙伴關(guān)系4決策層的支持5種詩人力資源的開發(fā)和利用。
39、冷庫的選址和設(shè)計(jì):(一)庫址選擇的基本條件(1)、經(jīng)濟(jì)分析(2)交通條件(3)周邊環(huán)境(4)地形地質(zhì)(5)水電供應(yīng)(二)(1)貨品流通順暢、不交叉;生產(chǎn)和進(jìn)出庫運(yùn)輸暢通,作業(yè)不干擾,路線短(2)符合廠區(qū)總平面布局的要求,與其它環(huán)節(jié)和進(jìn)庫貨品流向銜接協(xié)調(diào)(3)高低溫他區(qū)明確、盡可能各自分開(4)內(nèi)部間隔合理的前提下,縮小絕熱圍護(hù)層的面積(5)庫房立柱頒布整齊,間距一致,結(jié)構(gòu)簡單(6)庫房維修方便,并留有庫房擴(kuò)建預(yù)留地。
40、倉庫安全管理的意義主要包括:(1)現(xiàn)代倉庫設(shè)施。設(shè)備、儲存物質(zhì)等的安全管理和倉庫作業(yè)人員的人身安全管理兩大方面。(2)保衛(wèi)工作(3)警衛(wèi)工作(4)治安保衛(wèi)措施
41、倉庫治安保衛(wèi)措施:(1)人員管理措施(2)貨物管理措施
倉庫消防安全:(1)常見的火險隱患(2)基本的42、滅火方法(3)滅火劑和消防器材(4)消防人員組織(5)消防管理措施
43、實(shí)施延遲法常采用兩種方式:生產(chǎn)延遲(或稱形成延遲)和物流延遲(或稱時間延遲)
44、倉儲在物流中的作用:(1)、倉儲是物流過程中的重要環(huán)節(jié)(2)、倉儲可保證社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行。(3)、倉儲可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用(4)、倉儲可保證商品在流通過程中的質(zhì)量(5)、為商品進(jìn)入市場做好準(zhǔn)備(6)、為生產(chǎn)提供方便(7)、為逆向物流提供場所
45、倉儲管理的內(nèi)容:(1)、倉庫的先址與建設(shè)(2)、倉庫機(jī)械作業(yè)的選擇與配置。(3)、倉庫作業(yè)組織和流程。(4)、倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用。(5)、倉庫的作業(yè)管理。(6)、倉儲綜合成本控制。
46、倉儲服務(wù)的功能:(1)、儲存功能(2)、組合功能(3)、分類和轉(zhuǎn)運(yùn)功能(4)、其它增值服務(wù)功能
47、倉儲管理的任務(wù):(1)、合理規(guī)劃倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)(2)、合理選擇倉儲設(shè)施設(shè)備(3)、嚴(yán)格控制商品進(jìn)出質(zhì)量(4)、充分考慮保管在庫的商品(5)、保證倉庫高效運(yùn)作(6)、降低倉儲運(yùn)營口成本。(7)、確保倉庫運(yùn)行安全。
48、倉儲發(fā)展趨勢現(xiàn)狀和發(fā)展方向:現(xiàn)狀:(1)、倉儲業(yè)發(fā)展勢頭良好(2)、倉儲業(yè)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征依然存在(3)、倉庫的低水平建設(shè)與管理依然存在(4)、倉儲技術(shù)發(fā)不平衡。方向:(1)、倉儲社會化趨勢(2)、倉儲產(chǎn)業(yè)化(3)、倉儲標(biāo)準(zhǔn)化(4)、倉儲現(xiàn)代化。
49、物流中心的功能及與傳統(tǒng)倉庫區(qū)別:(1)、綜合服務(wù)功能(2)、客戶服務(wù)功能(3)、存貨控制功能(4)、分揀配送功能(5)、信息處理功能。
50、倉儲作業(yè)組織的目標(biāo):快進(jìn)、快出、高效、保質(zhì)、低成本
51、倉儲作業(yè)組織的原則:連續(xù)性、節(jié)奏性
52、物流中心的組織形式:形式(1)、直線制形式七(2)、職能制形式(3)、直線職能制形式(4)、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式(5)、連鎖業(yè)物流組織形式。
53、企業(yè)內(nèi)部物流中心的主要職責(zé)有如下幾條:(1)、制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程(2)、根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制定本部門的經(jīng)營目標(biāo)和物流計(jì)劃(3)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(4)、為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù),制定相應(yīng)的策略和措施;(5)、規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)(6)、進(jìn)行職工培訓(xùn);(7)、發(fā)展和鞏固與供應(yīng)商、用戶之間的長期友好合作關(guān)系;(8)、評價計(jì)劃執(zhí)行情況。
54、倉儲作業(yè)的要求:及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)
一般倉儲作業(yè)流程可歸納為以下(7)項(xiàng)作業(yè):(1)、訂單處理作業(yè);(2)、采購作業(yè);(3)、入庫作業(yè)(4)、盤點(diǎn)作業(yè);(5)、揀貨作業(yè)(6)、出貨作業(yè);(7)、送貨作業(yè)。
55、入庫作業(yè)流程:一般經(jīng)過驗(yàn)單、接貨、卸載、分類、商品點(diǎn)驗(yàn)、簽發(fā)入庫憑證、商品入庫堆碼、登記入賬等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)。
56、影響入庫作業(yè)的因素:(1)、供應(yīng)商的送貨方式(2)、商品種類、特性數(shù)量(3)、人力資源(4)、設(shè)備及存貨方式
57、入庫作業(yè)原則:(1)、集中作業(yè),盡可能將卸貨、分類、標(biāo)志等作業(yè)環(huán)節(jié)集中在一個場所完成(2)、保持順暢避免倒裝、倒流,特別是貨臺有直接轉(zhuǎn)運(yùn)作發(fā)生時,更應(yīng)注意作業(yè)的順暢性。(3)、合理安排,平衡安排裝卸貨物站臺的使用。
58、入庫作業(yè)程序:(1)、編制入庫作業(yè)計(jì)劃(2)、入庫前的準(zhǔn)備。(3)、單據(jù)核對(4)、初步檢查驗(yàn)收。(5)、辦理交接手續(xù)(6)、商品驗(yàn)收(7)、信息處理。
入庫前的準(zhǔn)備:1儲位準(zhǔn)備2人員準(zhǔn)備3設(shè)備準(zhǔn)備
59、入庫作業(yè)常見的問題:(1)、數(shù)量不符(2)、質(zhì)量問題(3)、貨單據(jù)與實(shí)物不符,單證不全。
60、出庫作業(yè)流程:(1)、訂單審核(2)、出庫信息處理(3)、揀貨(4)、發(fā)貨檢查(5)、裝車(6)、發(fā)貨信息處理
61、出庫作業(yè)常見的問題:(1)、出庫單據(jù)問題(2)、出庫數(shù)量差異(3)、裝車錯誤(4)、包裝破漏(5)、賬物處理 搬運(yùn)的基本要求:(1)、力求裝卸設(shè)備、設(shè)施、工藝等標(biāo)準(zhǔn)化(2)、提高貨物集裝化或散裝化作業(yè)水平(3)、提高搬運(yùn)的連續(xù)性(4)、做好裝卸現(xiàn)場組織工作
62、揀貨的基本方式1按訂單揀貨。其優(yōu)點(diǎn):作業(yè)方法簡單;實(shí)施容易且彈性大;揀貨后不用再進(jìn)行分類作業(yè),適用于大量訂單的處理;作用人員責(zé)任明確;相關(guān)文件準(zhǔn)備時間較短。其缺點(diǎn):揀貨區(qū)域大時,補(bǔ)貨及搬運(yùn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難;商品品種多時,揀貨行走路徑加長,揀貨效率降低。2批量揀貨。其優(yōu)點(diǎn):可以縮短揀貨時行走搬運(yùn)的距離,增加單位時間的揀貨量。其缺點(diǎn):對訂單無法快速反應(yīng),必須等訂單累計(jì)到一定數(shù)量時才做一次性處理,因此容易出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。(只有根據(jù)訂單到達(dá)的情況作等候時間分析,并決定適當(dāng)?shù)呐看笮?,才能將停帶時間見到最少。2批量揀貨后還要進(jìn)行再分配,增加人工搬運(yùn)次數(shù)。
63、搬運(yùn)的基本原則:1減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),簡化物流流程。2實(shí)行集中作業(yè),提高作業(yè)效率3協(xié)調(diào)各方面,推行物流標(biāo)準(zhǔn)化。4合理配載貨物,注意營運(yùn)安全5提倡文明裝卸,輕拿輕放6規(guī)范作業(yè)程序,減少安全事故。。
64、盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容:(1)、查數(shù)量(2)、查質(zhì)量(3)、查保管條件
65、倉庫盤點(diǎn)的方法:((1))、賬面盤點(diǎn)((2))、現(xiàn)貨盤點(diǎn):(1)、期末盤點(diǎn)法(2)、循環(huán)盤點(diǎn)法
66、通常發(fā)生退貨或換貨的原因主要有:(1)、協(xié)議退貨(2)、有質(zhì)量問題的退貨(3)、搬運(yùn)途中損壞退貨(4)、商品過期退回(5)、商品送錯退回。
選擇貨架的原則:1適應(yīng)性2經(jīng)濟(jì)性3縣進(jìn)性。
選用貨架適應(yīng)考慮因素:1物品特性2 存取性3出入庫量4搬運(yùn)設(shè)備5 廠房結(jié)構(gòu)
67、倉庫按商品流通過程中所起的作用,可以分為以下幾種:1采購供應(yīng)倉庫2批發(fā)倉庫3零售倉庫4儲備倉儲5中專倉儲6保稅倉庫
68、自動化立體倉庫的優(yōu)點(diǎn):1提高倉庫的空間利用率2提高倉儲作業(yè)效率3減少商品的破損率4提高倉庫管理水平。缺點(diǎn):1結(jié)果復(fù)雜,配套設(shè)備多,建筑和設(shè)備投資較高;2貨架安裝精度要求高,施工比較困難,而且施工周期長。3儲存貨物的品種受到一定限制,不適于儲存超長和重量較的貨物。4對倉庫管理和技術(shù)人員要求較高,需經(jīng)過專門培訓(xùn)。5變化困難,倉庫一旦建成,很難根據(jù)貨品及儲存特性進(jìn)行調(diào)整。6設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)要求高。
69、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素:1貨流量的大小2貨物的流向3城市的擴(kuò)張與發(fā)展。4交通便利
自然環(huán)境因素:1地理環(huán)境2氣候環(huán)境
70、政策環(huán)境條件包括企業(yè)優(yōu)惠措施(土地提供、減稅)、城市規(guī)劃(土地開發(fā)、道路建設(shè)計(jì)劃)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策等。
71、倉庫的總平面規(guī)劃包括:1庫區(qū)的總平面規(guī)劃,建筑物平面位置的確定。庫區(qū)內(nèi)運(yùn)輸線路規(guī)劃3庫區(qū)安全防護(hù)及保安4倉庫內(nèi)部的功能區(qū)域劃分等項(xiàng)內(nèi)容。
72、倉儲管理的基本目標(biāo)1空間的最大化使用2滿足倉庫勞力及設(shè)備的高效化要求。3按貨品存取頻率的需求,滿足存放要求。4貨品在庫內(nèi)的有效移動5貨品的良好保護(hù)6便于管理。
73、物流中心的功能及傳統(tǒng)倉庫的區(qū)別?答:1、綜合服務(wù)管理2、客戶服務(wù)功能3、存貨控制功能4、分揀配送功能5、信息處理功能。
74、RFID概念:是利益無線電波對記錄媒體進(jìn)行讀寫,射頻識別的距離可達(dá)幾十厘米至幾米且根據(jù)讀寫的方式可輸入數(shù)千字節(jié)的信息,同時還具有極高的保密性。
75、RFID的構(gòu)成:由信號發(fā)射機(jī)、信號接受機(jī)、發(fā)射接受天線幾部分構(gòu)成。
76、RFID的應(yīng)用:它的適用領(lǐng)域?yàn)槲锪细?、運(yùn)載工具和貨架識別等要求非接觸數(shù)據(jù)采集和交換的場合,特別適用于要求頻繁改變數(shù)據(jù)內(nèi)容的場合。
77、降低倉儲及配送成本的思考方法:差異化、混合法、合并法、延遲法、標(biāo)準(zhǔn)化。
78、叉車工作周期時間是由幾個部分組成的:(1)、行駛時間(2)固定時間(3)堆垛時間(4)、意外、備用及恢復(fù)時間。
79、車輛配載曲注意事項(xiàng):(1)、貨與貨之間,貨與車輛之間應(yīng)留有空隙并適當(dāng)襯墊,防止貨損。(2)、包裝不同的貨物應(yīng)分開裝載,如板條箱貨物不要與紙箱、袋裝貨物堆放在一起。(3)、重不壓輕,大不壓小,輕貨應(yīng)放在重貨上面,包裝強(qiáng)度差的應(yīng)差放在包裝強(qiáng)度好的上面。(4)、具有尖角或其它突出物的貨物應(yīng)和其它貨物分開裝載或用木板隔離,以免損傷其它。(5)、為了減少或避免差錯,盡量把外觀相近、容易混淆的貨物分開裝載。(6)、不將散發(fā)臭味的貨物與具有吸臭性的貨物混裝。(7)、盡量不將散發(fā)粉塵的貨物與清潔貨物混裝。(8)、切勿將滲水貨物與易受潮貨物一同存放。(9)、在裝載易滾動的卷狀、桶狀貨物時,要垂直擺放。(10)、盡量做到“后送先裝”(11)裝貨完畢,應(yīng)在門端處采用取適當(dāng)?shù)姆€(wěn)固措施,以防開門卸貨時,貨物傾倒造成貨損或人自傷害。
80、直接轉(zhuǎn)運(yùn)的管理要求論述:(1)、對物流中心規(guī)劃而言,直接轉(zhuǎn)運(yùn)要求倉庫提供圈套的空間位置來進(jìn)行商品的接收,臨時存放、拆板等作業(yè)。在進(jìn)行倉庫規(guī)劃時,對采取直接轉(zhuǎn)運(yùn)的商品比例要充分考慮,要留有充分的余地,以便于動作。(2)、對倉庫的接貨、檢驗(yàn)、揀貨、配裝等要更加嚴(yán)格控制和執(zhí)行。(3)、直接轉(zhuǎn)運(yùn)對運(yùn)輸管理提出了更高的要求,要求運(yùn)輸信息的即時跟蹤和傳遞,要求有快速調(diào)配運(yùn)輸線路的能力,要求運(yùn)輸配備應(yīng)急系統(tǒng)以防緊急情況的發(fā)生。(4)、運(yùn)輸與倉儲管理要協(xié)調(diào)配合。
81、貨架的作用與功能:(1)、充分利用空間,提高庫容利用率。(2)、保證貨物儲存狀態(tài),減少貨品損失。(3)、提高存取、揀選作業(yè)的效率。(4)有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化管理。
82、選用貨架時應(yīng)考慮因素:(1)、物品特性(2)存取性(3)出入庫量(4)搬運(yùn)設(shè)備(5)廠房結(jié)構(gòu)。
83、托盤的優(yōu)(缺)點(diǎn);優(yōu)點(diǎn):(1)裝盤容易(2)裝載量較大(3)返空容易(4)自重量小。缺點(diǎn):(1)需要購置費(fèi)用,對于非企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作,一般需要返回。(2)戰(zhàn)勝一定空間,特別是長途運(yùn)輸,會損失一定物品裝載空間。(3)保護(hù)裝箱差,露天存放困難,需要有倉庫等配套設(shè)施。
84、我國的托盤四種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格:(1)800毫米*1200毫米(2)800毫米*1000毫米(3)1000毫米*1200毫米(4)1100毫米*1100毫米。其中1100毫米*1100毫米和1000毫米*1200毫米世界上目前使用最為廣泛。
叉車的種類:按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分類:1平衡重式叉車。2前移式叉車3電動托盤叉車。按動力裝置分類:1內(nèi)燃動力叉車2電動叉車(可分為以汔油、柴油、液化石油為動力的叉車。室內(nèi)作業(yè)禁止使用)。3步驟操縱式叉車。
85、選擇叉車的因素:(1)額定起升重量(2)載荷中心距(3)門架傾角(4)最大起升高度(5)最大起升速度(6)最大運(yùn)行速度(7)滿載最大爬坡度(8)最小外側(cè)轉(zhuǎn)彎半徑(9)最小離地間隙。
86、選擇叉車時考慮的因素:(1)負(fù)載能力(2)最大起升高度(3)行走及起升速度(4)機(jī)動性(5)控制方式及操作性
87、自動分揀機(jī)的主要組成部分及工作過程:是由一系列各種類型的輸送機(jī)、各種附加設(shè)施和控制系統(tǒng)等組成,大致可分為(1)合流(2)分揀信號輸入(3)分揀與分流(4)分運(yùn)
88、搬運(yùn)的基本要求?答:1、力求裝卸設(shè)備2、提高貨物集裝化或散化作業(yè)水平3、提高搬運(yùn)的連續(xù)性4、做好裝卸現(xiàn)場組織工作。
89、商品退貨的原因?答:1、協(xié)議退貨2、有質(zhì)量問題的退貨3、搬運(yùn)途中損壞退貨4、商品過期退回5、商品送錯退回。
90、倉庫盤點(diǎn)的目的:1、確認(rèn)實(shí)際的庫存數(shù)量2、查清庫房帳面損益3、發(fā)現(xiàn)庫房管理存在問題。
91、盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容:查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管條件。
92、倉庫盤點(diǎn)的方法:帳面盤點(diǎn)、現(xiàn)貨盤點(diǎn)。
93揀貨的基本方式:按訂單揀貨、批量揀貨。
94、揀貨的績效分析:1、單位時間訂單處理效率。2、單位時間揀貨品種數(shù)。3、單位時間揀貨效率。
95、其它倉儲設(shè)備:(1)出入庫輸送機(jī)(2)自動升降平臺
96、倉庫的分類(1)按用途分類可分為:采購供應(yīng)倉庫、批發(fā)倉庫、零售倉庫、儲備倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫、加工倉庫、保稅倉庫;(2)按保管的特性分類可分為:平面?zhèn)}庫、樓庫、立體庫。
97、自動化立體倉庫的組成:(1)貨架(2)巷道機(jī)(3)輸送系統(tǒng)(4)控制系統(tǒng)
98、自動化立體倉庫的優(yōu)缺點(diǎn):(1)優(yōu)點(diǎn):提高倉庫的空間利用率、提高倉儲作業(yè)效率、減少商品的破損率、提高倉庫管理水平;(2)缺點(diǎn):1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,配套設(shè)備多,建筑和設(shè)備投資較高2、貨架安裝精度要求高,施工比較困難,而且施工周期長。3、儲存貨物的品種受到一定限制,不適于儲存超長和重量較大的貨物4、對倉庫管理和技術(shù)要求較高,須經(jīng)過專門培訓(xùn)。5、變化困難,倉庫一旦建成,很難根據(jù)貨品及儲存特性進(jìn)行調(diào)整。6、設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)要求高。
99、倉庫選址需考慮的因素:(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素:貨流量較小、貨物的流向、城市擴(kuò)張與發(fā)展、交通便利擴(kuò)張與發(fā)展、交通便利(2)自然環(huán)境因素:地理因素、氣候因素(3)政策環(huán)境因素:政策環(huán)境條件包括企業(yè)優(yōu)惠打措施、城市規(guī)劃、地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策等。
100、倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃因素:(1)倉庫特性(2)商品吞吐量(3)庫內(nèi)道路(4)倉庫作業(yè)流程
101、倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃的基本任務(wù):(1)減少運(yùn)輸和搬運(yùn)的距離(2)有效的利用時間(3)充分利用倉庫面積
102、儲位管理的基本目標(biāo)包括:空間的最大化使用、滿足倉庫勞力及設(shè)備的高效化要求、按貨品存取頻率的需求,滿足存取要求、、貨品在庫內(nèi)的有效移動、貨品良好保護(hù)、便于管理
103儲位管理的原則:(1)明確標(biāo)識儲位(2)有效安置貨品(3)時時跟蹤記錄。
104、儲位管理的要素:(1)儲位管理的基本要素:儲位空間、貨品、人員(2)儲位管理的關(guān)鍵要素:存放設(shè)備、搬運(yùn)與輸送設(shè)備。
105、儲位分配的操作方法:(一)儲位安排注意事項(xiàng)1、面向通道進(jìn)行保管2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率3、根據(jù)出入庫頻率選定位置4、同一品種在同一地方保管5、根據(jù)貨品重量安排保管的位置6、根據(jù)貨品形狀安排保管方法。7、根據(jù)先進(jìn)先出的原則(二)安排儲位空間1、向上發(fā)展2、平面經(jīng)濟(jì)的有效利用3、采用自動倉庫(三)分配儲位1、定位儲放2、隨機(jī)儲放3、分類儲放4、分類隨機(jī)儲放5、共同儲放。
106、冷庫選址的基本條件:經(jīng)濟(jì)分析、交通條件、周邊環(huán)境、地形地質(zhì)、水電供應(yīng)。
107、倉儲商品質(zhì)量變化的類型:1物理變化2化學(xué)變化3生化變化及其它生物引起的變化。
倉儲商品的物理變化:1揮發(fā)2溶化3熔化4滲漏5串味6沉淀7沾污8破碎與變形。
倉儲商品的化學(xué)變化:1氧化2水解3 化合4聚合5裂解6老化7曝光8銹蝕
108、倉儲影響商品質(zhì)量變化的因素:(一)影響商品質(zhì)量的內(nèi)在因素:1商品的物理性質(zhì)2機(jī)械性質(zhì)3化學(xué)性質(zhì)4商品的結(jié)構(gòu)(二)外界因素:1空氣中的氧2、日光3、微生物和倉庫害蟲4、溫度5、空氣的濕度6、衛(wèi)生條件7、有害氣體
109、商品保管的注意事項(xiàng):1、先進(jìn)先出原則2、零數(shù)先出原則3、重下輕上的原則4、A、B、C分類規(guī)劃原則5、按照物品類別存放。
110、庫房溫、溫度的控制:1密度2通風(fēng)3吸潮
倉儲運(yùn)作成本是發(fā)生在倉儲過程中,為保證商品合理儲存,正常入庫而發(fā)生的于儲存商品運(yùn)作有關(guān)的費(fèi)用。
111、倉儲運(yùn)作成本可以分為固定成本和變動成本兩部分。
112、固定成本是在一定的倉儲存量范圍內(nèi),不隨出入庫量變化的成本。它主要包括:1庫房折舊2設(shè)備折舊3庫房租金4庫房固定人工工資等。
變動成本是倉庫運(yùn)作過程中與進(jìn)出入庫貨量有關(guān)的成本。它主要包括:1水、電、氣費(fèi)用2設(shè)備維修費(fèi)用3工人加班費(fèi)用4貨品損壞成本等。
113、倉儲存貨成本是由于存貨而發(fā)生的除運(yùn)作成本以外的各種成本,包括:1訂貨成本2資金占用成本3存貨風(fēng)險成本
114、缺貨成本是指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失,包括原材料供應(yīng)中斷而造成的損失,包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失。(還應(yīng)包括商譽(yù)損失。
115、如果發(fā)生外部缺貨,將導(dǎo)致以下情況的發(fā)生:延期交貨、失銷、失去客戶。
關(guān)鍵運(yùn)作指標(biāo)(KPI)控制:KPI即關(guān)鍵運(yùn)作指標(biāo),是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析、衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI是現(xiàn)代企業(yè)中受到普通重視的績效考評的方法。
116、射頻識別(RFKD)最突出的特點(diǎn)是:可以非接觸適度(適度距離可以從十厘米至幾十米),可識別高速運(yùn)動物體,可抗惡劣環(huán)境,保密性強(qiáng),高準(zhǔn)確性和安全性,無法偽造,可同時識別多個識別對象等。RFID系統(tǒng)的構(gòu)成有信號發(fā)射機(jī)、信號接收機(jī)、發(fā)射接收天線幾部分組成。
117、倉儲成本的構(gòu)成:1、倉儲運(yùn)作成本2、倉儲存貨成本3、缺貨成本4、在途存貨成本。倉儲運(yùn)作成本分為固定成本和變動成本兩部分。
118、如果發(fā)生外部缺貨,將導(dǎo)致以下情況的發(fā)生:1、延期交貨2、失銷3、失去客戶
119、倉儲成本的計(jì)算目的或倉儲成本的計(jì)算和信息的收集主要為了滿足哪幾個方面的需求:1、為各個層次的經(jīng)營管理者提供物流管理所需的成本資料。2、為編制物流預(yù)算以及算控制所需的成本資料。3、為制定物流計(jì)劃提供所需的成本資料。4、為監(jiān)控倉儲管理水平而收集的各種成本信息。5、提供價格計(jì)算所需的成本資料。
120、影響倉儲成本的因素:1、取得成本2、儲存成本3、缺貨成本4、運(yùn)輸時間。
121、保稅倉庫:是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),在海關(guān)監(jiān)管下,專供存放進(jìn)口貨物的場所。
122、保稅倉庫的類型:按服務(wù)對象分為:公共保稅倉庫、專業(yè)保稅倉庫。按保稅倉庫存儲貨物的用途分為:1、維修技術(shù)服務(wù)中心寄售零配件保稅倉庫。2、國際航行船舶備用零件、燃料保稅倉庫。3、轉(zhuǎn)口貿(mào)易貨物保稅倉庫4、加工貿(mào)易備用料件保稅倉庫。5、免稅外匯商品保稅倉庫。6、船員自用物品保稅倉庫7、外籍人員生活用品保稅倉庫。
冷凍鏈管理中的質(zhì)量變化控制1食品儲存中的質(zhì)量變化。其包括食品儲存中的生理變化和微生物引起的變化。2食品低溫儲蓄的原理。其包括食品低溫儲藏的目的、低溫儲藏保鮮應(yīng)遵循的原則。3食品的低溫儲藏原理。其包括動物性食品低溫儲蓄原理和植物性食品低溫儲蓄原則。
123、冷庫人員的管理:1加強(qiáng)防護(hù),避免凍傷2防治人員被封閉庫內(nèi)4加強(qiáng)培訓(xùn),安全作業(yè)。5妥善使用設(shè)備。
124、常見的火險隱患:1電氣設(shè)備方面2儲存方面3機(jī)具方面4火種管理方面
125、基本的滅火方法1冷卻滅火法2 隔離滅火法3窒息滅火法4抑制滅火法。
126、保稅倉庫的作用與一般倉庫的區(qū)別:1商品不同。2管理不同。
127、保稅倉庫存放的商品范圍:1緩辦納稅手續(xù)的進(jìn)口商品2需要做進(jìn)口技術(shù)處理的商品3加工貿(mào)易(加工裝配、進(jìn)料加工)所需的備用料件4過境轉(zhuǎn)口的商品。

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