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中國冷鏈物流網(wǎng)
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電果網(wǎng):將農(nóng)產(chǎn)品B2C銷售進行到底
2012-7-6 中國冷鏈物流網(wǎng)www.brandimcreative.com
  電果網(wǎng)是一家專注于通過網(wǎng)絡(luò)銷售水果等農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè),2008年底轉(zhuǎn)型為水果B2C電子商務(wù)公司,目前經(jīng)營商品的種類已拓展至水果、干果、土特產(chǎn)、雜糧、紅酒、蜂產(chǎn)品、茶、食用油、有機蔬菜、花卉、海鮮、蛋、菌菇等13大類綠色農(nóng)產(chǎn)品,2010年銷售額突破500萬元,年增長率達(dá)到355%。
  電果網(wǎng)的成功實踐證明,農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售市場前景廣闊。但這種全新的商業(yè)模式是否會遇到經(jīng)營問題和物流瓶頸?電果網(wǎng)又是如何解決的?為了一探究竟,本刊記者采訪了電果網(wǎng)(北京)農(nóng)產(chǎn)品有限公司董事長陳肇隆先生。
  以水果網(wǎng)購作為切入點
  據(jù)陳肇隆介紹,公司成立之初,他和他的創(chuàng)業(yè)團隊已認(rèn)定電子商務(wù)是可選擇的發(fā)展方向。通過對各種電子商務(wù)零售業(yè)態(tài)進行比較分析,他們發(fā)現(xiàn),B2C電子商務(wù)模式的水果零售運營成本是最低的,能夠快速啟動,如果堅持下去,創(chuàng)業(yè)成功的幾率比較大。
  目前,電果網(wǎng)的銷售額快速增長,經(jīng)過測算,如果能夠保持10%的毛利率,就可以維持生存。當(dāng)然,如果要長遠(yuǎn)發(fā)展必須進行基礎(chǔ)性投入,那么10%的毛利率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
  快速響應(yīng)客戶需求
  電果網(wǎng)的運營模式主要是通過B2C網(wǎng)店銷售水果等產(chǎn)品,并提供送貨上門服務(wù)。除了網(wǎng)購,電果網(wǎng)還開設(shè)了一些自主經(jīng)營的連鎖門店銷售水果等農(nóng)產(chǎn)品,門店同時也是網(wǎng)店的區(qū)域配送站。此外,電果網(wǎng)還與快客等便利店進行合作,將便利店作為配送站和自提點,為其供貨及配送。
  為了保證水果的新鮮度,電果網(wǎng)力求縮短從接到訂單到商品配送給客戶的響應(yīng)時間。其業(yè)務(wù)流程如下:
  通常,客戶當(dāng)天訂貨,電果網(wǎng)能夠在第二天送達(dá)。對于不同的客戶,電果網(wǎng)采取不同的對待方式:新客戶在17點之前下訂單,馬上會接到電果網(wǎng)客服代表打來的電話,確認(rèn)相關(guān)信息;老客戶在17點直至晚上24點之前下訂單,客服則不進行電話聯(lián)系,在第二天直接將商品送達(dá)客戶。
  采購部門每天從0點開始工作,分頭前往郊區(qū)種植園、供應(yīng)商冷庫、電果網(wǎng)冷庫、機場等處提貨;凌晨4點,加工車間分揀員上班,對于采購回來的水果按照訂單揀選和包裝;早上7點,全體員工上班;7點~ 8點,全體員工集中吃早餐并召開晨會;8點,送貨員發(fā)車,開始送貨,美工、產(chǎn)品、客服、財務(wù)、營銷等部門員工開始上班。如此周而復(fù)始。
  不斷完善冷鏈系統(tǒng)
  水果是極易損耗的農(nóng)產(chǎn)品,為保證客戶收到的訂貨依然新鮮,必須盡可能縮短果蔬從采摘到配送所需的時間。故此,目前電果網(wǎng)只在北京市從事水果銷售和配送,并建設(shè)了自己的冷鏈物流體系:在新發(fā)地批發(fā)市場(北京市最大的水果等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)附近建設(shè)了一個大型倉儲配送中心(即周轉(zhuǎn)冷庫),承擔(dān)向網(wǎng)店消費者、門店和便利店的蔬果配送任務(wù),購置了9輛經(jīng)過改裝的小型冷藏車,并且為每輛車都加裝了GPS系統(tǒng)。此外,電果網(wǎng)的技術(shù)中心還專門開發(fā)了適合公司B2C銷售模式的ERP、CRM等信息系統(tǒng)。
  水果配送面臨的問題主要是成本偏高。為此,電果網(wǎng)挑選了一部分快客便利店作為配送中轉(zhuǎn)站,派駐電動車送貨員,就近送貨,以降低物流成本,提高反應(yīng)速度。陳肇隆先生預(yù)期,在不久的將來,客戶上午訂購水果,下午就可以收到新鮮的產(chǎn)品。
  電果網(wǎng)剛開始運營的時候,嚴(yán)格按照訂單采購,在積累了足夠龐大的客戶數(shù)量、掌握了足夠數(shù)量的客戶需求信息后,電果網(wǎng)開始向固定的供應(yīng)商合作伙伴提前訂購,并簽署協(xié)議,實現(xiàn)即時配送。專業(yè)的供應(yīng)商管理能力,以及自有的冷鏈物流配送體系,是電果網(wǎng)保持水果品質(zhì)和物流配送能力的核心競爭力。
  據(jù)介紹,電果網(wǎng)的供應(yīng)商種類比較多,有進口商、批發(fā)商、代理商、合作社、基地,甚至農(nóng)戶。目前,電果網(wǎng)只有自己的周轉(zhuǎn)冷庫,沒有倉儲冷庫,因此,他們充分利用了供應(yīng)商的倉儲冷庫資源。原則上,電果網(wǎng)希望生鮮農(nóng)產(chǎn)品能夠通過自己專業(yè)的冷鏈物流體系快速配送到消費者,因此,電果網(wǎng)希望生鮮農(nóng)產(chǎn)品在他們這個環(huán)節(jié)留存的時間越短越好。
  面臨的問題
  雖然現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品尤其是鮮果的電子商務(wù)面臨很多問題,但是電果網(wǎng)董事長陳肇隆表示,他們?nèi)匀粚κ袌銮熬俺錆M信心。
  他表示,目前階段,水果電子商務(wù)面臨的最大問題是大多數(shù)消費者網(wǎng)購水果的消費習(xí)慣沒有養(yǎng)成。同時,客戶反映最多的問題是產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定。他相信這是農(nóng)產(chǎn)品獨有的特殊問題,電果網(wǎng)會和供應(yīng)商共同合作,逐步解決這個問題。另外,電果網(wǎng)已準(zhǔn)備打造自己的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)品品牌F+,希望能夠解決產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。
  市場前景看好
  在一般人的印象中,水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的銷售一般出現(xiàn)在菜市場和超市中,是一種很普通的商業(yè)活動;而電子商務(wù)似乎代表一種新的、高技術(shù)含量的商業(yè)活動。電果網(wǎng)奇妙地把兩者聯(lián)系在一起,這反映出電果網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團隊對農(nóng)產(chǎn)品B2C行業(yè)有獨特的認(rèn)識。
  陳肇隆認(rèn)為,現(xiàn)代水果行業(yè)甚至農(nóng)業(yè),其本質(zhì)上都是高科技行業(yè),育種、種植、倉儲、物流、營銷等各個環(huán)節(jié)都需要高素質(zhì)的人才進行操作。相對于其他商品,生鮮農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短,品質(zhì)不穩(wěn)定,季節(jié)性強,單價低,等等,都是對電子商務(wù)的不利之處;但是,其最大的利好是市場足夠大,隨著消費觀念不斷升級,技術(shù)環(huán)境和消費習(xí)慣已經(jīng)逐步成熟。因此,在傳統(tǒng)的行業(yè)模式和人力資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求的情況下,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)將迎來發(fā)展的大好時機。
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