| 湘南國際物流園治超工作取得階段性成果 |
| 2012-8-6 中國冷鏈物流網(wǎng)www.brandimcreative.com |
全區(qū)啟動治超狂飆行動以來，園區(qū)黨委、管委會高度重視，按照區(qū)政府治超工作部署，認真貫徹區(qū)治超辦工作會議精神，緊緊圍繞工作目標和工作重點，狠抓隊伍建設(shè)，加大人力財力投入，加強源頭和車輛的監(jiān)管，全園治超狂飆行動有序開展，取得了階段性成果，具體如下：
一、狠抓隊伍建設(shè)，組織保障到位。加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)，園區(qū)按照“領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門協(xié)作、依法嚴管、標本兼治、立足源頭、長效治理”的工作總體要求，加強對治超工作的整治力度，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以園區(qū)黨委書記為顧問、管委會主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對治超工作的整治力度，根據(jù)園區(qū)實際情況，制定了工作方案，進一步明確工作責(zé)任和任務(wù)，嚴格考核獎懲措施，落實了巡查責(zé)任，形成了各負其責(zé)、各司其職的良好工作格局。
二、加強治超工作隊伍力量，成立治超巡查隊，由分管領(lǐng)導(dǎo)任隊長，選派11名年富力強的干部為巡查隊員，負責(zé)全園治超的攻堅戰(zhàn)、割“馬槽車”的殲滅戰(zhàn)和超限超載的近地戰(zhàn)，并設(shè)立了湘南國際物流園治超巡查點，主要管控進出園區(qū)的超載貨運車輛；
三、周密部署，認真落實。根據(jù)《北湖區(qū)再掀治超風(fēng)暴行動方案》，五月份巡查隊員對轄區(qū)內(nèi)所有貨運車輛摸底上報工作，并認真做好臺賬，6月12日，園區(qū)巡查隊對園轄區(qū)內(nèi)的貨運源頭企業(yè)明察暗訪、對無牌無證車、馬槽車、和非法改拼裝窩點開展拉網(wǎng)式、多層次的全面排查，不留死角。
四、嚴格巡查紀律，強化責(zé)任。三月與園區(qū)貨運源頭企業(yè)負責(zé)人簽訂了責(zé)任狀、承諾書，集中管理，責(zé)任到人。強化巡查責(zé)任與巡查紀律，做到監(jiān)管不漏戶，履責(zé)不漏人。堅持露頭就打，發(fā)現(xiàn)一起，上報一起，并認真做好記錄。嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對監(jiān)管不到位、檢查不得力、影響整治成效的，追究具體責(zé)任人的責(zé)任。
五、強化宣傳，營造聲勢。采取多種方式開展治超宣傳，使企業(yè)主、經(jīng)營戶和貨運司機及時了解 |
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